把西安市莲湖区红庙坡街道红辉社区的新做法搬到咱这儿来用，其实挺有意思。现在城市化发展这么快，新冒出来的工作方式越来越多，怎么把这些外卖骑手、快递员这些新就业的人，拉进咱们的社区治理大圈子里，成了个挺让人头疼的难题。咱们西安莲湖区红辉社区就在这方面做了个不错的尝试。 红辉社区就在老城最热闹的商圈旁边，周围全是大商场，每天来来往往的送外卖的人得有几百号。以前啊，这些骑手连个像样的落脚地儿都没有，心里觉得自己不属于这儿，社区给的保障也不够到位。大家只能在路边凑合着开早会、搞培训，弄得街上乱糟糟的，还容易让居民误会。 社区也有难处，住的人啥样的都有，消息传得慢，出了紧急情况也不好处理。以前光靠居委会那点人干活太难了，跟不上现在社会这么复杂多变的局面。主要问题还是资源没整合起来，大家伙儿心里都有谱：光靠政府一家肯定搞不定，得让更多的社会力量参与进来才行。 社区的党组织通过调查发现，这就得变变花样了。把大伙儿的力量聚在一起才行。红辉社区搞了个“社区握手行动营”，把居委会、在职党员、物业还有大大小小的单位组织起来搭伙干活。这下外卖骑手可就不一样了，他们不再只是跑腿的了，变成了社区的“移动网格员”，谁家有个突发情况他们能最快发现，谁家有什么需求他们也能第一时间反馈上去。 这么一变，骑手心里舒服多了，觉得自己被重视了；社区也多了不少帮手。为了让服务更实在、更能长久下去，红辉社区还从硬件和软件两方面一起使劲。在硬件上，他们把一些闲着的地儿利用起来建了个“小哥广场”，能让人歇脚充电；还给大家优化了路线图。 在软件上，社区联合单位定期给骑手送点吃的、喝的；还组织大家一起过过节、聊聊天；平时也给大家做培训提高能力。这个模式成功以后呢，以后还能把这种做法推广到快递员、网约车司机这些人身上。这样一来啊，咱们的社区治理就能形成一个大家一起出主意、一起努力的新样子了。 说到底啊，基层治理的创新就是对人的关心和对发展的回应。红辉社区这一步走得挺有价值的。以后还得靠更多有智慧的人和敢干事的人一起努力呢！