问题——山区灾害多发、基层应急任务繁重，对一线“打得赢”的能力提出更高要求；皖南山区地形复杂、村落分散，汛期强降雨容易引发山体滑坡、道路塌陷、内涝等次生灾害；同时，传统火灾、工贸场所风险以及民生救助需求也长期存。对基层消防救援站而言——既要承担灭火救援主责——也要在洪涝、塌方、井下、化学品等多类型事件中快速处置。任务更杂、环境更复杂，要求一线指战员不仅要敢冲，更要会救、能保。 原因——个人成长与队站培养相互叠加，锻造出复合型能力结构。李泽民1996年出生于安徽滁州凤阳农村，自小在父母外出务工的环境中学会独立。2016年入队后，他体能条件并不突出，便用“勤能补拙”的办法补短：清晨、夜晚加练成常态，带伤坚持，反复打磨动作细节。新训结束他获评“优秀新消防员”，也由此走上专业化成长之路。 在长期执勤实践中，他逐渐形成“本领跟不上就会被淘汰”的紧迫感，主动把学习延伸到绳索救援、洪涝处置、化工灾害应对等领域，通过大量笔记和反复实操把知识变成能力。队站层面则通过岗位轮换、比武竞赛和实战锤炼，让骨干在“专业专长+综合保障”两条线上同步提升。 据介绍，李泽民目前既能带班组织灭火救援行动，又在通信保障比武中取得全市前列成绩；同时保持五年安全行车无事故，并兼任伙食给养、采购等后勤岗位，在“战斗力保障链”上实现多点支撑。2025年度因工作表现突出、实绩明显，荣立个人三等功。 影响——在急难险重任务中形成示范效应，增强群众安全感与基层韧性。“关键时刻靠得住”，是群众对基层救援力量最直接的期待。2024年6月，祁门遭遇强降雨引发洪涝灾害。凫峰镇李源村发生山体塌方并有人员被困，道路被洪水淹没、车辆无法通行。面对险情，李泽民主动请缨探路，系安全绳涉入齐腰洪流，近一小时艰难行进后引导队伍抵达现场，随后组织破拆清障、手工刨挖等作业，在二次塌方风险下争分夺秒营救被困人员。 在持续多日的抢险中，他与战友累计处置多起警情，转移、救出多名群众。此类任务高频发生，也让基层消防救援队伍不再只是“灭火力量”，而是地方综合应急的重要支点。骨干带头冲锋、科学组织处置，有助于提升现场指挥效率，减少盲目冒险，提高救援成功率，也深入增强群众对公共安全体系的信任。 对策——以实战牵引能力建设，推动“人才+装备+机制”协同发力。从一线实践看，山区县域消防救援能力提升可从三上着力： 一是强化实战化训练体系。围绕洪涝、地质灾害、井下救援、山岳搜救等高风险场景，建立“常态训练+专题演练+战例复盘”闭环，提高队伍在极端环境下的协同能力和自我保护能力。 二是打造复合型骨干梯队。通过岗位轮换、专业比武、导师带徒等方式，让骨干既有“尖刀能力”，也具备通信、车辆、后勤等保障能力，提升队站连续作战水平。 三是完善联动机制和基层预警。加强与气象、水利、自然资源、交通等部门的信息共享，推动前置备勤、分区布点和道路通行保障；同时加强面向乡村的避险宣传和自救互救培训，把“被动救援”延伸到“主动防范”。 前景——在现代化应急体系建设中，一线典型更需转化为制度化能力。随着极端天气风险上升、城乡安全需求日益多元，基层消防救援站将长期面对“多灾种叠加、多任务并行”的态势。像李泽民这样的骨干，价值不仅在于个人勇毅，更在于可复制的成长路径：以严格训练打底，以专业学习提升，以实战行动检验，以纪律作风固化标准。下一步，应通过制度设计把个体经验转化为队伍能力，把典型力量转化为整体战斗力，推动基层救援力量在本领结构、装备保障和指挥体系上持续升级。
十年间，李泽民用磨破的37双战斗靴丈量出守护者的足迹。从留守儿童到逆行英雄的蜕变——不只是个人成长的记录——也是基层应急救援能力不断夯实的缩影。当越来越多的“李泽民”在一线挑担担当，群众生命安全的防线也将更稳、更牢。