问题：冰雪资源如何避免“季节性红利”衰减，实现可持续的产业增长？不少冰雪城市——文旅市场常见“冬热夏冷”——客流与消费高度依赖雪季。一旦外部热度回落或产品同质化加深，增长就容易放缓。对哈尔滨而言，如何把冰雪的“爆发点”转化为稳定的产业“支撑面”，成为“十五五”开局阶段必须回答的课题。 原因：一上，国家层面持续释放发展冰雪经济、赛事经济的政策信号，为地方以冰雪为抓手培育新动能指明方向。另一方面，哈尔滨具备寒地资源禀赋和深厚的冰雪文化积淀：既有松花江等自然条件，也有作为现代冰雪运动发端地之一的城市记忆。更重要的是，近三个年度哈尔滨文旅热度持续走高，市场以“体验感”和“性价比”投出“信任票”，为完善产品体系、延展产业链提供了时间窗口。 影响：从数据看，哈尔滨正由“点状爆红”转向“体系化提升”。2025—2026年冰雪季，中央大街等核心街区客流保持高位，特色消费场景热度上升。作为冰雪文旅旗舰项目，哈尔滨冰雪大世界运营周期和接待量上再创新高，并获得多项世界纪录，深入提升城市品牌的国际传播度。，“文旅+演出”“文旅+商圈”等新业态扩容。以“票根”联动多场景消费的探索，带动餐饮、住宿、交通、商贸等行业同步增长，文旅的综合带动效应更为明显。城市热度的外溢，不仅体现游客量上，也体现在消费结构升级和产业组织方式优化上。 对策：面向“十五五”，哈尔滨提出加快打造世界级冰雪旅游和避暑胜地，推动旅游从冬季集中走向“冬夏两旺、全季全域”。核心思路是：用更强的产品供给平抑季节波动，用产业链延伸提升抗风险能力。 其一，冬季端继续做强冰雪IP，推进重点景区提质升级，放大大型赛事与节庆活动的集聚效应，形成“目的地+活动+消费场景”联动的冬季增长曲线。 其二，夏季端突出“冰城夏都”定位，强化避暑吸引力和夜经济，推动室内冰雪、极地主题等项目丰富“反季体验”，让冰雪资源在非雪季同样可消费、可传播、可转化。 其三，春秋两季依托城市文化底蕴扩充产品“内容库”，围绕音乐、体育、赏花赏秋、开江文化等活动形成更可持续的节事矩阵，增强游客“再来一次”的动力。 其四，在消费侧持续创新场景与机制，推动演出经济、会展经济、体育赛事与商圈街区、公共文化空间更好衔接，提升城市接待与服务的标准化水平，把短期流量沉淀为长期口碑。 值得关注的是，哈尔滨在提升城市“看点”的同时，也在补强产业“底盘”。随着冰雪旅游带动需求增长，冰雪装备制造加快升温。据哈尔滨市有关部门介绍，2025年重点冰雪装备企业营业收入实现较快增长。有关负责人表示，冰雪装备产业既是传统装备制造向高端化、智能化、特色化升级的重要抓手，也是冰雪经济全产业链的关键支撑，可对赛事运营、景区建设、寒地测试、冰雪运动培训等环节形成配套带动。通过“文旅引流—需求牵引—制造升级—服务完善”的闭环，冰雪经济的增长基础进一步夯实。 前景：从“一季红”到“四季红”，关键不在于把热度拉长，而在于推动结构升级。下一阶段，哈尔滨若要持续提升全球吸引力，需要在三上加力：一是以国际化标准完善产品供给与公共服务，提升多语种服务、支付便利、交通接驳和投诉响应效率；二是以产业链思维培育本地装备、培训、赛事、运营等企业集群，提高本地配套率和创新能力；三是守住生态底线和安全底线，推动冰雪场馆与景区运营更节能、更智慧、更可持续。随着“赛事经济、冰雪经济、户外运动”共同推进，哈尔滨有望从“热门目的地”迈向“世界级冰雪与避暑目的地”，并形成可复制、可推广的寒地城市产业转型样本。
哈尔滨的实践表明，资源禀赋并不会自动转化为发展优势，关键在于是否能找到把自然条件转化为经济动能的路径。从单一冬季旅游到四季全域布局，从冰雪观光到装备制造、赛事经济、文化消费的全链条延伸，哈尔滨探索出一条以特色资源为基础、以融合创新为动力、以产业链为支撑的发展路径。对许多资源型城市而言，该转型思路值得借鉴与思考。