春节前后，文旅市场热度攀升，如何把“流量”变为“留量”、把“热度”转化为“消费”，成为不少城市提升假日经济含金量的重要课题。
合肥市包河区以2026年春晚分会场落户合肥为契机，推出新春文旅商促消费行动，意在通过供给侧优化与需求侧激励并举，进一步释放区域消费潜力。
一、问题：文旅热度可持续性不足，“打卡”与“消费”仍存落差 近年来，城市文旅传播更多依赖短视频与热点事件带动，但“到此一游”式消费往往停留在单点景区与短时停留，带动面有限、复游率不高。
同时，节假日出行需求集中，游客对线路组织、交通衔接、优惠可得性和体验丰富度要求更高。
如果缺少系统化产品供给与配套政策，热点流量容易昙花一现，难以形成长期品牌与稳定收益。
二、原因：热点事件提供窗口期，文旅消费需要“产品+场景+政策”联动 春晚分会场带来的关注度，为目的地塑造城市形象、扩大传播半径提供了窗口期。
但把关注度转化为实际消费，关键在于构建可落地的消费链条：一是以可复制的旅游产品承接客流，二是以多元活动延长停留时间，三是以消费补贴和市场让利降低决策门槛，四是以跨区资源整合提升目的地吸引力。
基于此，包河区推出以“一个主题统领、十条线路牵引、百场活动聚人、千万级补贴带动”的组合动作，形成从“看见”到“来到”、从“来到”到“消费”的闭环。
三、影响：提升假日经济带动性，推动“文旅+百业”扩容增效 在产品供给端，包河区推出覆盖区内一日游与联动全市二日游的精品线路：一日游侧重便捷打卡与核心地标串联，围绕骆岗公园、合柴·1972、安徽省美术馆、包公园、融创乐园等重点点位，配套新春主题活动与互动福利，满足本地市民与短途游客的轻量化需求；二日游则跨区整合庐阳、肥西、蜀山等资源，围绕徽风古韵、红色研学、生态休闲、科创探索等主题进行组合，嵌入住宿优惠与点位串联，增强对外地游客的吸引力与停留时长。
在消费激励端，活动推出文旅消费权益包，以政府补贴、企业让利、平台协同方式发放消费券，覆盖景区、影院、住宿、餐饮、商场等多元场景，并通过指定平台线上领取，提高触达效率。
此类“多场景通用”的补贴设计，有利于带动餐饮、住宿、商业综合体等关联行业同步受益，发挥节日消费的乘数效应。
在文化供给端，包河区计划组织百余场文化文艺活动，涵盖传统年俗、非遗展示、主题演艺、沉浸式体验、手作艺术等内容，既丰富游客在地体验，也为夜间消费、亲子消费、青年社交消费提供更多选择。
与此同时，集章打卡等互动项目将分散客流、引导深度游览，增强参与感与纪念属性，并在一定程度上推动景点与商圈的联动消费。
四、对策：以“线路化产品、活动化运营、市场化协同、数字化触达”提升转化率 从城市运营角度看，热点事件带来的是“短期注意力”，能否转为“长期资产”取决于持续运营能力。
下一步可从四个方面完善： 一是把线路从“景点清单”升级为“体验产品”，强化交通接驳、导览服务、时间安排与应急保障，提升游客获得感； 二是把活动从“单次热闹”做成“周期运营”，按预热、引爆、深化、长效分阶段组织主题内容，避免节后迅速降温； 三是强化市场主体协同，鼓励住宿、餐饮、商场、文创等推出组合套餐与统一折扣规则，形成“可计算、可选择”的消费方案； 四是提升数字化触达与服务能力，优化消费券领取与核销体验，完善游客咨询、投诉与评价闭环，推动口碑传播。
五、前景：从借势传播到品牌沉淀，打造“四季可玩”的常态化文旅目的地 本次活动周期覆盖“小年”至“五一”假期，时间跨度长、内容供给密，体现出将阶段性热点转为常态化品牌的思路。
随着合肥城市能级提升与新业态发展，文旅消费呈现“体验化、场景化、品质化”趋势。
包河区若能在核心地标、特色街区与公共文化空间之间建立稳定联动机制，并持续培育演艺、展览、非遗、研学、夜游等产品矩阵，有望进一步形成“来得了、玩得开、愿意住、还想再来”的消费链条，推动区域经济活力与城市形象同步提升。
从“春晚流量”到“经济增量”，包河区的实践揭示了文旅融合的新路径：以文化IP为纽带，通过资源整合与模式创新，实现短期热点与长期发展的有机衔接。
这一案例或为同类城市盘活文旅资源、激发消费活力提供有益借鉴。