2026年这个大考，应急3611得把标杆立起来，把难题一个个攻破。为了确保全年目标稳扎稳打，他们主动扛起了“提升劳动效率、筑牢产品质量”的大旗，把眼睛盯在焊接、环境和小改小革这三个关键地方。钣金车间特意搞了个焊接质量“擂台赛”，大家按手法和辅材分组PK，选出了“打擂明星”。车间休息区还设了个精品展示台，把好的作品都摆出来，既给先进员工长了脸，也让大家伙儿都能学一学、比一比。 针对一线的老大难问题，钣金车间自己动手做了个“可翻转锁止移动式多功能工作台”。这个台子能调角度、够高矮，帮着员工缓解疲劳；侧边有格子放单据，找起来方便了；底下还装了轮子，搬来搬去特别灵活，简直就是个移动的工作站。 最让人惊喜的是一线工人的创新点子。在罐体焊接上，曹学化提出的优化建议被采纳了，罐体平整了不少；在大型毛坯件装夹这块，陈敬波和徐进设计了接头体固定盘工装，把定位问题给解决了。这些实实在在的改进，都是应急3611落实集团公司要求的具体行动。 接下来他们打算接着干，不管是管理还是技能都得练到家。