3月4日这天，金洞管理区开了个市重点项目现场会。负责红网时刻新闻的袁重华和陈静带来了报道。3月4日这天，金洞管理区组织召开了这个现场会，目的是把重点项目里碰到的那些堵点和难题给解决掉，让大家按下快进键，好让各个项目都能按计划顺利推进。金洞管理区党委书记陈莉，还有党委委员、管委会常务副主任段建华都去了现场。不光他们去了，各个项目的指挥长、管事儿的部门负责人，还有区发改局、财政局这些部门的头头也都在场。大家先后来到了金洞管理区人民医院提质改造项目、黄家台小区、金洞城区农贸市场建设还有金洞镇中心幼儿园这八个重要的项目现场实地察看。大伙儿不仅看了工程进展情况，还仔细问了问施工的细节、安全管理的措施还有工期安排之类的。 等在工地那儿一问，大家发现进展挺顺利的。金洞城区农贸市场那个工程已经干了总工程量的80%，估摸着5月份就能完工；区人民医院提质改造还有那个消防救援站建设现在正忙着准备验收呢；白水河流域猛江那一块儿搞生态价值产品实现的工作也按部就班地在走流程，预计6月份左右也能交活儿；剩下的其他项目也都在原定的计划里头加快速度干着呢。 各个负责单位的人现场汇报了现在的进度、遇到的麻烦事儿还有接下来打算怎么干。参会的大家伙儿就围着这些推进中的难点问题现场商量讨论了一下。陈莉还提了几个要求：安全第一这个理念必须得立起来。 大伙儿得把安全生产这事摆在最前面；各单位得严抓安全生产的主体责任；管理上的规章制度要健全；施工全流程都得盯着；定期排查安全隐患；施工人员的培训也得跟上；绝对不能出安全事故；这就是守好的底线。 抓质量上也得精益求精。 各家单位要严格按规范和标准来；施工的每一道工序和环节都要把控住；技术指导和验收都不能少；把做精品的心思融进整个建设过程里；打造出让实践、让老百姓、让历史都能认可的优质工程、精品工程、放心工程；好让成果真正惠及群众。 抢进度得疾马奋蹄。 指挥部和各责任单位要锁定目标任务；把方案细化下来；倒着排工期；把图纸贴墙上看作战进度；科学地调配人力物力财力这些资源；在保证安全质量的前提下全力往前赶。 服务上得优化保障。 各相关部门要配合起来主动服务；高效地解决土地、资金、审批这些让人头疼的问题；形成合力推动项目早点建好、早点投入使用、早点出效果；用项目建设的实际成绩给金洞经济社会的高质量发展添把劲儿。 这次现场会既是个推进会也是个督导会。 让大家在思想上更统一了、共识也凝聚起来了、方向也更明确了。 参会的单位都说要把会议要求落到实处。 拿更坚定的决心、更务实的办法、更高效的行动去干。 加快推进重点项目建设确保按计划推进为金洞高质量发展出份力。