近日，记者在菏泽市郓城县走访调研发现，这个县级市在统筹推进养老托育服务体系建设方面取得显著进展，形成了较为完整的"一老一小"服务网络，为全国基层地区做好人口服务工作提供了有益借鉴。
当前，我国面临人口老龄化加快、出生率下降等深刻变化，"一老一小"服务需求日益凸显。
郓城县委、县政府把握这一形势，将完善养老托育服务体系作为重要民生工程，纳入年度工作重点。
县卫健部门、民政部门等多个职能单位协同发力，制定了系列扶持政策，通过财政补助、用地保障、税收优惠等措施，鼓励社会力量参与服务体系建设。
在养老服务领域，郓城县构建了"以居家养老为基础、社区服务为依托、机构养老为补充、医养康养相结合"的立体化服务体系。
全县建成养老机构19处，其中枫叶正红养老服务中心等重点项目已投入运营，入住老人超过500人。
该中心专门聘请营养师和星级厨师，为老人提供营养膳食服务，针对患有慢性疾病的老人制定专属食谱，体现了适老化服务的精细化管理理念。
在城市社区层面，郓coding县以打造"15分钟养老圈"为目标，确保新建小区养老服务设施规划率达到100%。
已有16处社区养老设施完成移交，其中13处通过公开招标、委托等方式交由专业机构运营，为老人提供日间照料、助餐、休闲娱乐等多元化服务。
这一做法有效解决了城市老年人"就近养老"的实际需求。
在农村地区，郓城县因地制宜整合资源，建成53处农村幸福院，让分散在乡村的老年人也能获得基本的生活照料和精神文化服务。
这一做法体现了城乡统筹的发展思想，缩小了城乡养老服务差距。
在托育服务领域，郓城县认识到"托育难"已成为制约生育意愿的重要因素。
县卫健部门主导实施婴幼儿照护发展联席会议制度，成立养育照护指导中心，推动建立普惠托育服务体系。
过去一年，全县培育专业托育机构21处，推动29家幼儿园开设托班，全县托位数达5225个，千人托位达4.8个，基本满足了群众的托育需求。
同时，郓城县重点推进县、乡两级托育综合服务中心建设，已建成投用23处乡镇（街道）托育服务站，普惠托位超5270个。
这一纵向布局确保了城乡托育服务的覆盖面。
在运营模式上，郓城县鼓励公建民营、民办公助、政府购买服务等多元化运营方式，既发挥了市场机制的作用，又确保了服务的公益性和可及性。
郓城县的实践表明，完善"一老一小"服务体系需要政府主导、多部门协同、社会参与的综合施策。
通过政策扶持与规范管理的结合，既能扩大服务供给，又能提升服务质量。
在调研中记者发现，群众对这些服务的满意度明显提升，老人安心、家长放心、孩子开心的良好局面正在形成。
民生温度往往体现在社会最柔软的地方。
郓城县以"一老一小"为切入点，用制度创新破解民生难题，用专业服务提升民生质量，不仅织密了社会保障网络，更探索出县域公共服务优质均衡发展的可行路径。
这种将政策善意转化为民生实惠的实践，对于推动共同富裕具有重要的参考价值。