文山州林草局的官员马正跃，带着一帮专家团队，把目光投向了文山州的几个乡镇。他从文山市的新街乡，到马关县的篾厂乡，还有砚山县的八嘎乡，直接走进田间地头。工作组在这三个地方搞调研，用了一个叫“三维调研法”的法子，把情况摸得特别透。 在空间上，他们看了新街乡的沃柑园和茶园、篾厂乡的小青柑加工区和木姜子基地、八嘎乡的林下经济带。在时间上，他们顺着种苗繁育到产品加工这一整条线，捋清楚了全周期的管理流程。在价值链条上，结合当地特色，给大家出了个主意，让品牌打造、电商销售和文旅融合这些方面都能提升附加值。 这趟下来，指导组在每个乡镇都开了座谈会。针对新街乡想改良沃柑品种的问题，州林草研究所答应帮忙找专家；针对篾厂乡物流不灵光的短板，规划财务科立刻启动资金申报指导；针对八嘎乡培训不到位的情况，林长制服务中心定下了“科技特派员加乡土专家”的双轨培训方案。大家列出问题清单、责任清单、成效清单，形成闭环管理机制，保证工作能落地见效。 马正跃在会上提了五点要求：要摸清楚家底，把招商引资的基础打牢；要争钱争项目，拓宽投入渠道；要找对培训对象；要懂政策法规；还要做好系统谋划。这次行动不光给基层开了“处方”，还给全州经济升级画好了“路线图”。接下来文山州林草局要抓紧把处方吃下去，把路线铺出来，把调研成果变成实实在在的效益。