山东能源枣矿集团这几天是忙得不行，想尽各种办法给今年的安全生产工作筑牢第一道防线。安全生产对他们这些能源企业来说，那就是生命线。年初这段时间生产要是能顺利搞起来，对接下来一整年的工作走势可是特别重要。最近，他们看准了年初生产的规律特点，专门坚持“预防为主、综合治理”的老方针，在全集团搞了不少针对性强的安全管理新花样，把人防、技防还有物防这几个方面组合起来，弄出了一套挺完善的保障体系。 让人印象最深的是，枣矿集团今年特别关心职工的心理健康。就拿柴里煤矿来说吧，那边搞了个主题是“从‘心’出发 向安而行”的心理辅导活动。这个活动跟以前那种直接灌输不一样，改成了大家互动交流、帮忙疏导压力这种更温和的办法。在活动现场不光发了心理健康手册教大家怎么预防心理问题，还教大家做手指操、设了个“烦恼树洞”让大家把心里的事儿说出来，目的就是帮职工释放压力，让他们更好地管理自己的情绪。这种把心理关怀融进安全管理的做法，其实就是想从根本上减少因为心情波动或者注意力不集中带来的操作风险。 就在大家忙着搞心理建设的时候，各矿还得盯紧现场那些容易出事儿的关键环节。像付村煤业就围着“两安装、一回撤”这些重点工程转，把安保重心死死盯着巷道顶板、提升运输这些高风险的地方看。特别是63上11轨道巷那边地质条件特别复杂、顶板容易垮塌压力大，技术人员经过一番详细勘查之后定了个科学的扶棚支护方案。他们还严格执行顶板强度评估和加强支护的程序，绝不允许在支护还没到位的情况下冒险干活。公司负责人说得很清楚：必须守住安全红线，绝对不允许为了赶进度就把安全给扔一边去了。 在设备安全和运输这块儿也是下了功夫。付村煤业专门搞了个专项排查，要保证起吊、提升这些设备设施的安全装置都齐全有效，绝不让设备带着“病”还在干活。他们还严格执行“行车不行人”的规定，多立点警示牌、多派人巡逻看护，把作业区域的风险通过物理隔离的方式彻底挡住。 光靠设备还不行，得提升从业人员的本事才行。在枣矿集团的机电工区那边，专门针对登高作业这种特种作业在搞培训。培训不光是讲理论知识更看重实际操练。在维修组组长的全程盯着下，每个职工都得亲手把安全带检查一遍、好好戴好再按照规范流程操作一遍。公司还一直在现场盯着干活的人落实安全确认制度规范站位位置。 这一系列动作说明枣矿集团的安全管理思路变了样：从以前出了事儿再去处理变成了事前预防；从单纯地管人变成了系统治理；从光盯着物态安全变成了还要管管人员的心理状态。集团就是想通过打出这套包含心理疏导、现场管控还有技能提升的“组合拳”，把安全生产的堤坝筑得更结实。 安全重于泰山这句话说得真对。枣矿集团在年初这个关键时候是动真格的用系统思维来统筹发展和安全。他们通过创新心理关怀的模式、狠抓现场的风险管控、打牢人员的技能基础这三件大事，全方位地把安全生产这块坝给筑牢了。这些实实在在的措施不仅能给集团新一年的工作开个好头起到保障作用，也给其他企业提供了一个不错的参考。 只有把安全理念真正融入到生产的每一个细节里面去，咱们才能实现高质量发展和高水平安全之间的良性互动啊！