4月2日，北化研究院集团总会计师赵斌赴北化股份基层联系点开展专题调研，围绕生产经营、安全生产等核心议题与一线干部职工深入交流。此次调研正值“十五五”规划开局关键阶段，旨督导企业落实党中央决策部署及集团公司“136”发展战略，确保全年工作稳中求进、提质增效。 赵斌在座谈会上指出，2025年北化股份在履行强军首责、保障供应上创下历史新高，经营效益实现突破性增长，安全质量态势持续向好。该成绩的取得，得益于企业长期以来对核心使命的坚守与管理效能的提升。然而，面对新形势新任务，仍需清醒认识安全生产的极端重要性。近年来，国内外部分行业因忽视安全管理引发的事故教训深刻，必须引以为戒。为此，赵斌提出四点具体要求： 一是筑牢安全生产防线。要求全员牢固树立安全发展理念，以政治高度抓实安全生产工作，全面开展综合整治提升，坚决防范各类风险隐患。 二是深化降本增效举措。强调将“过紧日子”理念贯穿生产经营全流程，严控非生产性支出，通过精细化管理实现效益最大化。 三是完善合规管理体系。要求严格执行集团制度规范，重点加强保密保卫等领域风险防控，为企业稳健发展提供制度保障。 四是强化党建引领作用。深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，以正确政绩观推动党建与业务深度融合，赋能高质量发展。 此次调研由北化研究院集团有关部门负责人陪同，说明了集团对基层单位发展的关注。分析认为，在国防科技工业转型升级背景下，北化股份作为重要保军单位，其安全生产与经营效率的提升不仅关乎企业自身发展，更对产业链稳定具有战略意义。
高质量发展需要夯实安全基础、提升经营效益、完善合规管理、强化党建引领；只有及时解决一线问题，消除潜在风险，企业才能实现质量、效率和动力的全面提升。