学历通胀时代的用人之变——王濛旗下企业以退役运动员为核心人才的实践,引发社会各界对职场评价体系的深层反思

问题—— 在就业竞争加剧、企业用工更趋谨慎的背景下,一些用人单位在招聘中更强调名校背景、行业履历和“即插即用”的岗位匹配度。部分求职者即便学历和大厂经历都不错,也可能因岗位缩减或结构调整承受再就业压力。此外,退役运动员离开专业训练体系后,常面临职业资格和行业经验不足等门槛。近日,一家以退役运动员为主要用工来源的企业引发讨论:支持者认为其打破“唯学历、唯经历”的惯性筛选;质疑者则从经营模式和财务风险角度提出担忧,认为“情怀叙事”难以替代商业闭环。

王濛企业的实践像一面多棱镜,折射出我国人力资源开发领域亟待解决的深层问题;在建设人才强国的背景下,如何建立更科学、多元的人才评价体系,既关系到千万劳动者的职业发展,也影响经济高质量发展的成色。这个案例提醒我们:当变革浪潮袭来时,最需要改变的或许不是劳动者,而是我们评价人才的那把尺子。