春节过后，我们七间车间一起行动起来，打响了春运首日“收心教育”的第一枪。大家都觉得假期过得很快，现在需要把心态调整回来，面对接下来的工作。于是，齐齐哈尔运用车间先请干部和工长进交班室，花半小时找问题，再制定措施。他们特别强调，春运客流高峰已经到了，作业安全是一票否决的大事，谁违反规定谁就被淘汰。接着，齐齐哈尔检修车间把节后收心教育做成了一份详细的任务清单，涵盖任务、纪律、标准化作业等八个方面。他们通过交班会、案例讲解和精神宣讲，把职工的注意力从年夜饭转移到转向架上。 海拉尔东运用车间则采用视频会议和现场检查两种方式进行收心教育。他们先在视频会议上传达段里的要求和春节期间发现的问题，再把职工分成三个小组到作业场进行现场检查。无论着装、工具还是列车质量都要逐一打分，确保整改率达到100%。 齐齐哈尔设备车间则是从考勤纪律入手，管理人员带头签到，职工互相监督。他们把第一天的收心会变成了考勤纪律现场教学，确保新年工作一开始就有规矩可循。 海拉尔动态监测设备车间用真实事故案例给职工上了一堂生动的安全课，同时梳理节日期间的设备故障并及时处理。为了确保考勤准确，他们实行人脸识别和请销假双轨制，谁缺勤就立刻曝光。 三间房站修车间在寒潮期间抢修了88辆临修车。气温骤降导致车门冻胀、外胀骤增，但他们在48小时内完成了侧门、中门和故障轮对的更换。干部跟班盯控，职能人员包保班组，确保现车生产与安全质量双达标。 齐齐哈尔修配车间则是在节前就已经做好了布局：节前交班会部署、节日期间每日巡查、开工前工长带队设备调试，层层把关、环环相扣。开工首日再以早交班形式重申劳动安全，确保每台设备和每位职工都处于最佳状态。 这次春运首日收心教育给我们留下了深刻印象：七间车间同步行动起来给我们树立了榜样。大家把节日的松弛感完全抛在脑后，全身心投入到工作中去。这样的行动不仅展现了我们的责任心和执行力，也为春运期间的安全生产打下了坚实的基础。新一年的征程已经开始了，我们要全力以赴打好这场安全保卫战！