2026年3月25日下午，重庆工贸职业技术学院在办公楼七楼会议室开了个“数智工贸”建设调度会。重庆工贸职业技术学院党委书记唐玉林、党委副书记兼校长晏致涛都来了，各个部门和二级学院的头头也都在。晏致涛在会上主持了这事儿，他们打算把国家数字中国建设的要求和重庆本地的数字建设目标结合起来，推一把学校的教育和管理向数字化转型。 在会上，各个部门都讲了自己手头系统的运行情况，也把现在碰到的问题给列了出来。人事处说要分四个阶段搞个新人事管理系统，专门把那个数据孤岛的毛病给治好；科研开发处从政策落地、巡视整改和网络安全这几个方面入手，定了阶段性目标，还得查查信息资产，定好安全策略，把网络安全的防线给筑牢。 晏致涛说数字能让人干得更快更准，还能让教学科研更有劲儿。他觉得要干好这事儿，科研处得牵头抓总，部门得配合着来，还得把例会的制度给立好。得用创新的脑筋搞出点标志性的东西，通过重新设计流程来实现智能化的管控。他还要求各部门趁着新校区盖起来的机会，提前把信息化的布局给想好了，争取每个月都能看到真真切切的进展。 唐玉林在讲话里也提了提看法。他说搞数字化其实就是再造业务流程，得把管理、教学和学习的那些老样子彻底改改。现在学校还是有数据孤岛、数据不准、系统老掉牙这些问题存在。咱们得想未来什么样就反向去设计技术底座。得先把基础业务规范了、数据壁垒打通了，再慢慢往智能化上走。也要抓住新校区建设这个好机会，把信息化设施提前规划好。 对于有些推进得不怎么样的地方，唐玉林要求大家必须把数字化的地基给打牢。他还建议把校内监测的模式延伸到校外实习那边去，让学校和企业的监测系统连在一起用。要把数字化当成学校发展的关键赛道来抓。