长期以来，中国打印机市场主要由外资品牌主导；激光、喷墨、针打三大主流技术被跨国公司占据，专利壁垒、耗材成本和信息安全风险等问题，压缩了国内企业的发展空间。2015年，得力集团在该背景下作出战略选择——进入打印机产业，立足自主研发打造国产打印设备。这一决定看似激进，实则回应了关键制造领域加快自主突破的现实需求。
得力集团的十年创新实践再次说明，关键核心技术靠不来、买不来；面向制造强国建设，只有坚持自主创新并推动产业链协同，才能缓解“卡脖子”风险。该案例既展现了民营企业的研发韧性，也反映出中国制造正从规模扩张走向质量提升，为高质量发展提供了具有参考价值的路径。