近年来，如何盘活离退休干部资源、优化干部队伍建设成为各地政府部门的重要课题。
滨州市市场监管局立足实际，以问题为导向，创新工作机制，推动老干部工作与市场监管职能深度融合。
在离退休干部党组织建设中，该局以“银发市监 赋能助企”主题党日活动为抓手，组织老干部深入企业开展政策宣讲、技术指导等服务，将多年积累的专业经验转化为助力企业发展的实际成效。
这一案例因其鲜明的实践特色和可复制的推广价值，成功入选滨州市第三届离退休干部党组织优秀主题党日案例。
与此同时，该局积极探索“老青结对”模式，通过调研报告《激活银发资源 培育青年力量》，系统总结了离退休干部与青年干部结对共建的经验做法。
报告显示，通过建立常态化交流机制，老干部发挥“传帮带”作用，青年干部则帮助老同志适应数字化办公需求，实现优势互补、共同提升。
这一创新实践为破解干部队伍断层问题提供了有益参考。
分析认为，滨州市市场监管局取得双项表彰，关键在于三个方面：一是坚持党建引领，将老干部工作纳入党建工作全局谋划；二是注重实效，将离退休干部专业特长与市场监管需求精准对接；三是勇于创新，探索形成可持续的“银青互动”机制。
展望未来，随着人口老龄化程度加深，如何更好发挥“银发人才”作用将成为各级政府部门的重要课题。
滨州市市场监管局的经验表明，通过制度创新和平台搭建，离退休干部完全可以成为推动事业发展的重要力量。
该局表示，下一步将深化“老青结对”内涵，拓展服务领域，为市场监管现代化注入更多“银发智慧”。
把离退休干部的经验优势转化为服务发展的现实力量，既考验组织化水平，也检验治理创新能力。
滨州市市场监管局的实践表明，只有把工作落到服务大局的具体问题上，把优势嵌入制度化运行的机制中，才能让“银发力量”在新时代基层治理中持续发光发热，为地方发展与队伍建设形成更加稳固的支撑与更可持续的动力。