12月25日,贵州省召开十四五时期易地搬迁工作成就新闻发布会,公布一组令人振奋的数据:五年来,该省搬迁群众子女考上大学人数达51955人,这一数字背后映射出贵州易地搬迁工作从物理空间转移向全方位民生保障转变的深刻实践。
易地搬迁是脱贫攻坚的标志性工程,但如何让搬迁群众真正融入新环境、实现长远发展,始终是摆在地方政府面前的重大课题。
贵州的实践表明,教育作为阻断贫困代际传递的根本途径,成为破解这一难题的关键切入点。
五万余名搬迁家庭学子通过高等教育改变命运,不仅为家庭带来希望,更为安置区的长期稳定发展注入持久动力。
为确保搬迁群众后续发展有保障,贵州省建立了系统化的治理机制。
在组织建设层面,省级层面设立易地搬迁安置地基层治理工作组,连续五年向全省安置社区全覆盖选派驻村第一书记和驻村工作队员,将党的组织优势转化为治理效能。
这种持续性的人员投入,确保了安置社区治理力量不断档、工作推进不松劲。
在治理模式创新方面,贵州全面推广"一中心一张网十联户"治理模式,形成了具有地方特色的治理经验。
通过实施积分制、清单制等方式,将基层治理从粗放式管理转向精细化服务,同时发挥村规民约的自治功能,激发搬迁群众参与社区治理的主动性和积极性。
这种治理模式的创新,为全国易地搬迁后续扶持工作提供了可借鉴的样本。
基础设施和公共服务的持续改善,是搬迁群众获得感提升的重要支撑。
五年间,贵州在安置社区实施三人制篮球场、健身路径等项目123个,建设省级阳光助残幸福家园残疾人综合服务示范安置区48个。
教育、医疗、文化等公共服务资源不断向安置区倾斜,缩小了城乡公共服务差距,让搬迁群众享受到与城镇居民同等的发展机会。
文化认同和社会融合是易地搬迁工作的深层次挑战。
贵州通过开展文明创建、榜样评选、文化体育、法治宣传等多样化活动,搭建搬迁群众与原住居民交流互动的平台,促进双方在身份、情感、文化等多个层面的相互认同。
2025年9月,全省易地搬迁领域10个集体、6名个人获得第九次民族团结进步表彰,体现出安置区社会融合取得的实质性成效。
从深层次看,贵州易地搬迁工作的成功,在于抓住了教育这个根本,建立了治理这个保障,夯实了服务这个基础,促进了融合这个关键。
通过系统性施策,不仅解决了搬迁群众当前的生存问题,更着眼长远发展,激发出他们依靠自身力量改变命运的志气、心气和底气。
易地搬迁不仅是居住空间的变迁，更是发展方式与社会结构的重塑。
以教育托举希望、以治理夯实基础、以公共服务提升品质、以融合凝聚共识，才能把“安置点”建设成有温度、有秩序、有活力的新家园。
面向未来，持续把民生关切落到细处、把制度优势转化为治理效能，方能让搬迁群众在新生活里更稳更好地向前走。