问题：如何把“流量”转化为“留量”，是许多地方发展文旅与县域经济面临的共同课题。
近年来，部分地区依靠热点活动迅速“出圈”，但也存在同质化竞争、短期热度难以持续、配套承载不足等现实挑战。
贵州黔东南州榕江县以一项扎根乡土的群众足球赛事“村超”为牵引，探索把文化认同、公共参与与产业培育联动起来，提出从“网红”走向“长红”的发展路径。
原因：榕江“村超”之所以能形成现象级传播，关键在于其群众性、在地性与开放性相互叠加。
赛事由村民自发组织、广泛参与，呈现出“人人参与、共同守护”的社会氛围；民族服饰、歌舞展演与地方美食等元素自然融入，形成鲜明地域符号，增强了可识别度与文化感染力；同时，在规范有序的组织保障下，赛事逐步搭建起与外界交流的平台，吸引全国各地及境外球队、球员互动，进一步放大了传播效应。
代表通道上，徐勃用“唯有真爱动人心”概括这一动力来源，强调热爱与真诚构成品牌可持续的底层支撑。
影响：从社会效应看，“村超”强化了基层社会的凝聚力与公共文化供给，推动乡村体育活动从“自娱自乐”走向“全民共享”，也让更多人通过一项赛事认识榕江、了解黔东南。
传播层面，“村超”形成高关注度与高互动量，为地方形象塑造提供了新的叙事入口。
发展层面，赛事带动农文旅体商融合，既带火餐饮住宿、交通出行和文创消费，也带动农特产品推广与产业合作。
相关数据显示，榕江县地区生产总值突破百亿元，“十四五”期间累计接待游客近4000万人次、实现旅游综合收入超过418亿元。
与此同时，“村超”品牌效应吸引多类合作项目落地，推动加工、供应链和就业岗位扩容，使赛事从“活动”逐步延伸为“产业链”，成为县域经济增长的新引擎。
对策：面向“长红”目标，榕江需要把群众热情、市场机制与公共治理更好结合，提升品牌韧性与承载能力。
一是守住“群众主体”的核心，避免过度商业化稀释赛事本色，在规则制定、赛事组织、志愿服务等方面持续提升专业化与公平性，让参与者获得感成为最稳固的口碑。
二是补齐基础设施与公共服务短板，围绕交通组织、住宿供给、卫生安全、应急保障、文明观赛等形成可复制的办赛与迎客体系，确保旺季客流“接得住、服务好”。
三是推进产业协同与标准化建设，鼓励本地特色食品、农特产品、文创商品在质量、安全与品牌授权方面建立规范，防止低价竞争和粗放经营损害品牌形象。
四是完善利益联结机制，通过合作社、订单农业、就近就业等方式，让更多村民在产业链中分享收益，增强内生动力。
五是加强区域联动与国际交流，在尊重地方文化表达的前提下，拓展交流赛事、研学旅行、民族文化体验等多元产品，形成“赛事+节庆+旅游+消费”组合供给。
前景：随着全民健身、乡村振兴和文旅高质量发展深入推进，群众性赛事与地方文化IP仍具较大增长空间。
但能否持续，取决于是否坚持以人民为中心，能否把“热闹一阵子”升级为“治理一整套、产业一条链、品牌一张网”。
榕江提出聚焦以“球”为媒完善培育“村超”品牌，并将其融入贵州做强“村字号”、打造世界级旅游目的地的整体布局。
下一步，若能在品牌保护、服务品质、产业延伸与生态承载之间实现动态平衡，“村超”有望从区域现象转化为长期可持续的县域发展样本，为更多山区县探索农文旅体商融合提供借鉴。
从田间地头到世界舞台，"村超"现象印证了"人民是历史的创造者"这一真理。
它不仅是体育赛事，更是一场关于乡村振兴的生动实践。
当文化自信转化为发展动能，当群众智慧碰撞出创新火花，中国县域经济高质量发展的新赛道上，正涌现出更多"榕江样本"。
这种源自基层的创造力，或将重新定义世界对中国乡村的认知。