最近大连有个大动作，把十几个部门凑一块儿，专门给网约配送员、快递员、网约车司机、货车司机这些新就业的人的孩子帮帮忙，让他们成长能更顺利点。这个事儿是共青团大连市委员会带头搞的，还有少先队大连市工作委员会、大连市青少年发展基金会一起参与。这下子大连在照顾新就业人群、搭建社会支持网这块算是真正迈开步子了。 这次行动盯着新就业群体的孩子们在读书时遇到的实际难题下手，一边给钱资助，一边安排实践活动，两手都要抓。在资金这块儿，利用少工委那边的“手拉手爱心共成长”项目，给挑出来的120个困难学生发了助学金，一共12万元。这些钱主要发给新就业人家的孩子，不管是上小学还是中学都有份。这次活动跟以前不一样，不光是一时给钱，还能长期帮他们提高能力。寒假那会儿，主办方要搞12场实践活动，大概能照顾到300多个孩子。 活动内容挺丰富：红色教育带他们去看爱国教育基地，搞个主题团日或者队日；非遗体验让民间艺人教他们传统手艺；校企合作带他们去高新企业看看，搞职业启蒙。专家说这些新就业的人是社会发展的大后方，他们的家庭情况必须关注。大连这一次有三个示范作用：第一是政府服务对象不仅是干活的人自己，还扩展到了他的家里；第二是创新了帮扶方式，不是光给钱这么简单了；第三是建了“团+基金+社会”的联动机制，别的城市也能跟着学。 具体操作也挺规范：基金会管钱和账本；团组织靠“青年之家”这种地方搞调研和组织活动；学校负责调配资源配合实践安排。三个部门分工明确又配合得好。这就像一个完整的闭环服务网一样。 大连这次搞的这事儿不光是落实“我为群众办实事”，也是在社会治理和共同富裕上搞创新试验。政策做得有温度、服务做得有精度，既解了干活的人的后顾之忧，也给孩子创造了公平的成长环境。以后新就业形态还会继续发展，怎么建好支持体系还得各地慢慢摸索。大连的经验告诉我们，只有制度关怀渗透到社会的每个角落才能显出人文温度。