从“冰雪流量”到“发展留量”:河北围场与崇礼探索冰雪经济全季化新路径

隆冬时节,冰雪经济的热度持续攀升。

从华北山区到东北雪乡,冰雪资源正以前所未有的方式被激活,成为撬动消费升级、助推区域振兴的重要支点。

如何让短暂的"流量"转化为持续的"留量",成为冰雪产业高质量发展的核心命题。

河北围场庙子沟村的探索具有典型意义。

该村地处坝上高原,平均海拔1500米,冬季雪期可达120天。

当地并未止步于单纯的雪景观光,而是深挖文化内涵,以塞罕坝精神为主线,复原上世纪六十年代林场建设场景,将冰雪体验与红色教育、民俗文化有机融合。

这种立体化开发模式,有效延长了游客停留时间,推动旅游经济从"靠天吃饭"的单季模式向四季均衡发展转型。

作为2022年冬奥会雪上项目主要承办地,崇礼的转型升级更具标杆效应。

新雪季开始以来,当地各大雪场在硬件设施、赛事承办、服务体系等维度全面提升。

通过引入国际级赛事、完善配套服务、优化雪道设计,崇礼正从冬奥遗产的受益者转变为冰雪产业的创新者。

2025至2026雪季计划举办的密集赛事,不仅提升了区域知名度,更带动了住宿、餐饮、交通等全链条产业发展。

产业规模的快速扩张印证了市场潜力。

权威研究报告指出,2025年我国冰雪产业总规模预计突破万亿元大关。

这一增长并非偶然,而是多重因素共同作用的结果。

从供给侧看,冬奥会成功举办后,场馆设施、专业人才、运营经验等形成了较为完备的产业基础;从需求侧看,居民收入增长、消费观念升级以及全民健身意识增强,持续释放冰雪运动的大众化需求;从政策层面看,"三亿人参与冰雪运动"目标的推进,为产业发展提供了政策红利和市场空间。

然而,从"流量"到"留量"的跨越仍面临挑战。

当前部分地区仍存在同质化竞争严重、淡季客流锐减、产业链条不完善等问题。

如何避免一哄而上、盲目扩张,如何在雪季之外创造消费场景,如何培育本土化的冰雪文化品牌,都需要系统性解决方案。

破解这些难题,需要从多个维度协同发力。

一方面要强化差异化定位,根据资源禀赋和市场需求,打造特色化产品体系,避免低水平重复建设;另一方面要延伸产业链条,将冰雪运动与康养度假、文化体验、研学教育等业态深度融合,构建全季节、多元化的消费生态;此外还需完善基础设施,提升服务品质,以专业化、精细化运营增强游客粘性和复购率。

从更宏观的视角看,冰雪经济的发展折射出我国经济结构优化与消费升级的深层逻辑。

冰雪资源这一"冷资产"向经济"热动力"的转化,本质上是供给侧结构性改革在文旅领域的生动实践。

它不仅创造了新的就业岗位、拉动了区域投资,更重要的是培育了新的生活方式和消费文化,为经济高质量发展注入了新动能。

从塞北雪原到冬奥赛场,河北冰雪经济的创新实践揭示出资源转化的深层逻辑:唯有将自然禀赋、文化底蕴与现代产业体系有机嫁接,方能实现“冰天雪地”向“金山银山”的质变。

这场关于“冷”与“热”的辩证法,正在重构中国北方地区的发展坐标系。