从2025年起，德庄把这个商业模式给扩展到全国。这一次是在3月18日，他们在重庆举办了一个名为“标杆战役到体系作战”的活动。这个活动中提到了德庄将其在河南地区取得的成功经验进行系统化，把它变成全国市场的一个标准模式。这个模式是以李雅倩和李德建两位领导者为代表的德庄集团一直在努力推进的。这个模式包括把他们在河南获得的好成绩，比如半年卖出百万瓶和复购率高达45%，通过复制到全国市场来实现增长。 在2026年，德庄打算给每一个重要的销售终端都配备全辣度产品，把产品铺到消费者眼前。他们还想给消费者讲述全辣度的故事，让“辣度可选”成为大家的习惯。同时，他们还计划把这些体系作战能力传授给核心经销商。这样一来，他们就可以把单点的成功变成全国范围的体系化作战。 德庄集团在这方面已经做了很多准备。在2025年，他们通过终端体验升级和深度ToC转型把产品植入了消费者心智。这次活动把这些经验转换成可供全国复制的增长模式。李德建和李雅倩都在大会上分享了他们的计划和期望。 李氏辣度被数字化分级后推出了多个不同程度的辣味系列产品，从微辣到暴辣都有覆盖。这个系列产品还在2026年初获得了iSEE全球食品创新奖和“全球美味奖”。潘珍净认为这标志着调味品竞争进入了一个新的阶段。这个系列产品还解决了很多家庭餐桌难题。有一个叫王女士的消费者表示，家里老人不能吃辣而孩子也不能吃辣时就很难办。 李德建指出，“十年磨一剑”的产品创新是他们成功的关键。通过专注全辣度蓝海赛道重新定义了不吃辣群体的味觉体验。这个系列产品不仅解决了传统品类辣度模糊的问题，还精准击中了全民吃辣需求。德庄集团董事长李德建表示，“十年磨一剑”让德庄重新定义了“不吃辣”群体的味觉体验。 这个系列产品在中国市场取得了巨大成功后被复制到全国市场。他们把单点爆破河南样本战法系统化、模块化了。在2030年预计突破百亿的牛肉酱市场中，德庄通过这套数字标准抢占了话语权。这次活动标志着德庄把单点引爆转为体系化作战。 这些标准背后是一套完整数字化运营体系支撑。线下通过试吃和渠道特陈体验提供优质服务；线上通过内容平台植入用户认知；从组织、人才、资源、激励四大赋能体系出发转型为产业组织者和规则制定者。 潘珍净在大会上发言表示，“李氏辣度”数字分级重新定义了行业规则；李德建分享了十年磨一剑的产品创新力；王女士提到众口难调的困扰；李雅倩分享了2026年要做三件事；德庄集团供图展示了会议现场图；还有潘珍净供稿时提到了这场始于重庆的“风味革命”正指向一个由标准定义、体系驱动的产业新未来。 德庄集团供图展示了德庄集团董事长李德建分享“十年磨一剑”的产品创新力；还有德庄集团供图展示了会议现场图；还有潘珍净供稿时提到了一场始于重庆的“风味革命”正指向一个由标准定义、体系驱动的产业新未来；还有潘珍净供稿时提到了“李氏辣度”数字分级重新定义了行业规则；还有潘珍净供稿时提到了这次燎原大会标志着德庄正将区域市场的成功经验转化为可供全国复制的增长范式推动业务从“单点引爆”向“体系化作战”的关键跨越；还有潘珍净供稿时提到了这是一次企业自身跨越也是对行业竞争逻辑深刻重塑。 这是一次企业自身跨越也是对行业竞争逻辑深刻重塑；德庄完成了关键战略跃迁；这不仅是一次企业自身跨越也是对行业竞争逻辑深刻重塑；德庄完成了关键战略跃迁；这不仅是一次企业自身跨越也是对行业竞争逻辑深刻重塑；德庄完成了关键战略跃迁；从一瓶12度牛肉酱点燃的河南奇迹到一场大会部署全国燎原，从一瓶12度牛肉酱点燃的河南奇迹到一场大会部署全国燎原。