新华社专稿报道，格力电器这家位于金湾的智能工厂，最近被选为首批领航级智能工厂培育名单里的一员，这事儿可算是标志着企业在智能制造和可持续发展上拿到了阶段性的成绩。在这种大背景下，清华大学新质生产力研究院的专家们特意去了趟格力电器实地考察。他们不光和格力电器董事长董明珠聊了聊，还围着产业升级的路子、技术自主攻关以及人才管理这几个大话题进行了一番深入探讨。 董明珠在调研的时候跟专家们介绍了不少自家企业在智能化改造和绿色低碳转型方面的具体做法。她还说了，格力向来把技术创新看得很重，靠着不断砸钱搞研发、把产业链协同机制给弄好，硬是把制造环节给整得高效、清洁又灵活了不少。那座金湾智能工厂简直就是个大宝贝，它把自动化生产线、物联网数据平台和能源管理系统给融合在了一起，这下好了，生产流程的精准管控和资源的集约利用全都有了保障。 专家团也没闲着，他们指出格力的这些实践可是把新质生产力这张牌打得很响。一方面是靠着智能化装备跟数字技术好好地融合了一把，把生产效率和产品质量给稳住了；另一方面又围着绿色工厂的建设和可再生能源的利用使劲儿，系统地搞起了节能减排这一套，正好能接上国家“双碳”目标的大网。这种用技术来驱动产业生态变样的路子，真的值得其他制造业企业好好琢磨琢磨。 格力在这方面还真是下了大功夫，尤其是在核心技术攻关和产业链协同这块儿一直没松劲。他们专门搞了研究院、还拉着高校还有科研机构一起干，终于在压缩机、电机这些关键部件上实现了自主突破，现在谁也别想再卡咱们脖子了。而且他们还依托那个智能化平台把上下游企业的数据给打通了、标准也给对接上了，带着整条产业链一起升级了效能。 人才这块儿格力也没落下，他们搞了个技术人才梯队培养体系，还把创新激励制度给完善好了，就是为了把科研人员和技能劳动者的积极性给激发出来。董明珠在交流的时候可是反复强调：“人才才是制造业升级的根本动力”。格力通过产学研深度融合、职业培训加上实战演练这一套组合拳的方式，硬是培养出了一支出色的高素质团队来干活儿。 这次对话不仅仅是为了看格力的情况，更是为了琢磨琢磨制造业到底该怎么培育新质生产力才能实现那种内涵式的增长。专家们觉得这种转型可不是光换个设备或者修修某个环节那么简单，它其实是一个涵盖了研发、管理、供应链协同还有人才培养的大工程。格力电器的探索告诉咱们：只要咱们坚定地去搞科技创新、把数字技术给用好、再把绿色制造体系给搭起来，传统制造业在全球竞争里头照样能重新找到优势。 现在咱们国家的制造业正处在从以前光靠规模扩张向追求质量效益转变的关口上呢。格力电器就是抓住了智能工厂建设这个切入点，从技术、管理再到人才这些个方面搞了个多维度的创新。这就给咱们展示了一条很清晰的路：只要咱们深挖核心技术、让产业链协同得更紧密、再把绿色理念给落到实处就能完成转型的任务了。未来随着新质生产力在更大范围和更深层次发挥作用，咱们国家的制造业肯定会把竞争的根基给夯得更实，给咱们的经济高质量发展注入更多的动力。（编辑：陶霖；监制：马宝军、王璐）（新华社专稿）