驻京某部创新服务机制 精心呵护离退休干部 网格化管理为老同志安享晚年提供坚实保障

问题——如何让服务保障更贴近需求、更及时到位,是离退休干部工作中必须答好的“必答题”;随着离退休人员年龄增长,健康管理、日常照料、心理陪伴、精神文化等需求更加多元,传统“集中式、节点式”服务精细化和连续性上容易出现短板。此外,部分老人行动不便、慢病管理周期长、突发情况预警难等问题较为突出——服务保障既要“有”——更要“准”,既要“办得到”,也要“办得暖”。 原因——需求端的变化推动供给端升级。一上,高龄化带来医疗护理需求上升,健康体检、用药指导、慢病随访等工作需要更频密、更专业的支撑;另一方面,离退休干部重视精神文化生活质量,希望安全便捷的条件下参加更有内容、更有互动的活动,保持良好心态与生活节奏。此外,服务对象居住分散、个体差异明显,管理方式需要从“大水漫灌”转向“精准滴灌”,从“被动响应”转向“主动发现”。 影响——服务保障的温度与精度,直接关系离退休干部的生活质量与社会评价。近日,该部组织开展春节主题插花活动,活动室花香四溢,老同志在花艺师和工作人员帮助下修剪搭配、交流心得,笑声不断。91岁的胡锦心老人展示作品时难掩喜悦,称“每年都参加”。这类活动看似轻松,却在丰富精神生活、促进交流互动、缓解孤独感诸上起到着潜移默化作用。更重要的是,从健康体检、上门巡诊到主题参观、红歌会等活动的常态化开展,逐步形成“医疗保障+文化滋养”并重的服务格局,有助于提升离退休干部的安全感、归属感与获得感,也为基层单位改进服务供给提供了可借鉴的做法。 对策——以清单化、网格化推动服务从“能办”到“办好”。据介绍,该部党委紧扣实际需求,将保障内容细化为服务清单,明确事项、标准与责任,做到任务到事、责任到人,推动健康体检、巡诊等工作规范化开展。在此基础上,探索推行网格化管理:为每名离退休干部、老阿姨配备由医生、护士和工作人员组成的网格小组,人员相对固定、分工清晰,并在每周三“网格员上门服务日”入户走访,及时倾听诉求、征求意见,把问题解决在日常、把风险化解在苗头。通过制度化上门服务,逐步形成“平时有人问、病时有人管、难时有人帮”的闭环,推动服务由临时性向常态化、由经验型向机制化转变。 前景——在制度深化与资源协同中持续提升保障质效。军队离退休干部为党领导的革命、建设、改革事业作出重要贡献,是党和军队的宝贵财富。面向下一步工作,服务保障体系仍需在“更精准、更便捷、更可持续”上持续用力:一是强化需求评估与分类保障,针对高龄、独居、慢病等不同群体优化服务频次与内容;二是完善医护与服务力量联动机制,提升日常随访、紧急处置、康复指导等综合能力;三是持续丰富文化活动供给,更多开展适老化、参与度高、具有节日与地域特色的活动,增强情感联结与精神慰藉;四是将成熟做法固化为制度规范,形成可推广、可考核、可持续的保障机制。该部领导表示,将持续完善服务保障机制,以更务实作风、更有力举措推进各项工作,不断提升离退休干部和老阿姨的幸福感,让他们安享晚年。

军队离退休干部是党和国家的宝贵财富,他们的晚年生活质量直接体现全社会对军人的尊崇。北京市老干部服务管理局的创新实践表明,只有把制度优势转化为服务效能,才能更好实现“老有所养、老有所乐”。这种以人为中心的保障模式值得推广借鉴。