最近，荣成经济开发区搞了一个优化营商环境的行动，主要是通过精细化服务来激发市场主体活力。这种优化营商环境的做法对地方发展特别重要。提升经济质量和数量增长，就要给市场主体更好的服务，激发他们的创新活力。最近荣成经济开发区招商运营管理有限公司的做法很有参考价值。他们把服务意识转化为系统化的工作机制。这家公司可不是光说不练，他们不断完善内部管理机制，责任到人，全流程跟踪。这样做就把问题解决落实到了人头上。更重要的是，他们主动深入企业了解实际困难，这比被动响应要好多了。他们不只是“管理者”，更是“服务者”和“合伙人”，给企业提供真正的帮助。这家公司工作起来有两条路子：硬件和软件都要提升。硬件方面就是提升园区基础设施的管理和维护水平。软件方面就是完善企业入驻保障机制，建立标准化服务体系。这个标准化不是死板规定，是为了规范流程和提升响应速度和品质稳定性。为了让企业得到更多好处，他们对基础设施和服务体系都打磨得很仔细。荣成经济开发区招商运营管理有限公司还特别重视实效和差异结合起来。他们通过定期实地走访收集信息，并根据企业不同需求提供差异化定制服务。 这种服务理念深化了很多企业获得感和满意度的提升。这样持续优化营商环境是个系统工程，需要长期努力才能见效果。在这个背景下，基层单位主动作为、细化服务颗粒度就显得特别重要了。荣成经济开发区招商运营管理有限公司通过自己的实践告诉我们：营商环境优化没有最好只有更好！全国各地都在深化“放管服”改革，构建亲清统一新型政商关系。 我们希望更多地方能聚焦市场主体关切，在制度创新、服务细化、数字赋能等方面继续努力。通过营商环境这一“绿水青山”换来经济高质量发展这一“金山银山”，为中国式现代化筑牢坚实微观基础。