2026年，Sigmob把目光牢牢锁定在中国市场，他们决定把本地化服务做得更精细。在这个红利开始减弱的时刻，这家公司选择坚持长期主义和技术驱动，他们想和合作伙伴们一起走得更远。除了深耕“AdTech + MarTech”，Sigmob还要利用AIGC技术，把广告创意生成、智能客服、用户匹配与投放优化这些环节的效率提升起来。 通过把“Sigmob与ToBid”两个平台结合在一起，Sigmob在中国建立了一个完整高效的商业广告闭环。这个闭环从广告投放到变现，能够帮开发者在复杂的渠道环境中找到更确定、更高效的增长路径。团队认为，2026年的关键在于能不能跟上前沿技术的步伐，把最新的科技创新落地到行业里。 这一年的机会可能出现在内容和场景的深度结合上。更具互动性的内容形态，比如激励视频和试玩广告，会更受欢迎。这种形式能让用户从被动观看变成主动参与，在商业化过程中给他们提供更好的娱乐体验。此外，营销SaaS工具也会越来越受到认可。在经济不太景气的情况下，降本增效是每个企业都关心的问题。 面对这些机遇，Sigmob也看到了挑战。合规数据问题、AI与商业结合难落地、营销效果难以达成都是他们必须面对的难题。市场竞争会更激烈，客户对效果的要求也会更高。为了在大数据和AI技术基础上实现显著增长，他们需要长期投入和持续迭代。 用“聚焦”、“沉淀”和“坚持”来定义战略方向。聚焦就是围绕本地化场景和闭环生态做深做透；沉淀就是在存量竞争中积累可复用的数据能力和行业洞察；坚持就是在红利放缓的阶段不放松技术驱动。 Morketing邀请了20多位一线从业者进行了年度深度访谈。谢秀芳作为Sigmob的CEO分享了核心观点：新一年启航时行业进入新阶段。当流量红利减少、技术能力变强时，竞争从速度变成了结构。 平台真正要想的不是追逐风口，而是构建长期能力和稳定结构。在这背景下Morketing展开采访活动。这次内容概要主要包括对行业趋势的分析和2026年的战略布局。 从平台角度看未来新机会在内容与场景结合中出现还有更多营销工具出现帮助开发者提升效率比较明确方向有：更具互动性内容形态受欢迎激励视频试玩广告接近用户真实使用场景被动观看转变主动参与提供丰富娱乐内容体验营销SaaS工具获得认可经济下行降本增效预算投入谨慎变现收益重要性提升覆盖投放变现双端SaaS营销工具容易获得市场认可把握机遇意味着面临挑战作为广告平台方认为挑战在于合规数据困局AI与商业结合落地难营销效果难达成整个市场竞争激烈客户对效果要求提高要实现显著效果增长仍需要长期投入与持续迭代因此用「聚焦」、「沉淀」、「坚持」定义战略方向让自己在行业中持续拥有一席之地用长期能力开启2026新一年市场环境或许更加理性但也更加清晰对Sigmob而言2026年继续围绕AdTech+MarTech深化能力建设依托Sigmob与ToBid双平台协同结构让数据与AI技术真正服务于营销效果与商业增长期待与合作伙伴一起在更成熟行业阶段中携手探索高效稳健增长路径。