能源保供、结构转型与市场化竞争同步推进的新形势下，发电企业如何在守住电力安全底线的同时加快绿色低碳转型，正成为检验经营质量与发展韧性的重要标尺。2025年，甘肃电投集团多项经营指标创历史最好水平：累计发电量410.7亿千瓦时，实现工业总产值136.83亿元；固定资产投资完成80.8亿元、同比增长20.44%；外送电量增加40.9亿千瓦时、同比增长33%。企业在2025年度“中国能源企业500强”榜单中位列第234位——较上年提升13位——反映出规模扩张与效益提升的叠加效应。 一段时期以来，甘肃作为我国重要的能源资源富集省份，新能源装机增长较快，电力外送通道与消纳场景加快完善。此外，电力需求结构变化、极端天气频发，以及煤电与新能源协同要求提升，也对电力系统调峰支撑与企业运营管理提出更高要求。基于此，甘肃电投一上以重大项目建设增强稳定电源供给能力，另一方面以新能源开发和数智化手段拓展增长空间，逐步形成“稳供给、促外送、扩绿电、提效率”的综合路径。 原因层面看，投资拉动与项目组织能力是指标跃升的重要支撑。甘肃电投持续加大重大能源项目投入，总投资约150亿元的常乐、张掖电厂扩建项目推动4台100万千瓦超超临界燃煤机组较短周期内高质量投产，提高骨干电源支撑能力和机组效率，为电网安全稳定运行提供坚实支撑。同时，新能源项目开发建设呈现“多点推进、压茬实施”的态势：庆阳“绿电聚合”试点新能源项目围绕数据中心直供用电场景同步推进，关键节点按计划落实；武威腾格里沙漠新能源大基地对应的光伏、风电项目前期和在建任务加速落地，多项风光一体化与光伏治沙项目开展。这些举措既回应新能源规模化发展的现实需求，也为“源网荷储”协同拓展了落地空间。 影响层面看，项目集中投产与新能源加速布局，带动发电量提升和外送增长，增强了区域能源配置能力与产业带动效应。固定资产投资增长不仅体现企业扩能增效的力度，也将对装备制造、工程建设、运维服务等产业链形成拉动。外送电量显著增加，有助于把资源优势转化为市场优势，提升跨区交易能力，为更大范围优化能源配置、促进清洁能源消纳提供支撑。 对策上，甘肃电投把改革与数智化作为提升管理效能的重要抓手。作为国有资本投资公司改革试点单位，企业推进国企改革深化提升行动，着力将改革成果转化为治理效能和市场竞争力。经营管理上，加快实施“电算融合”发展，建成投运燃料数智化全链条管理系统，并自主研发电力交易辅助决策系统，提升采购、燃料管理、发电计划与市场交易的协同效率；在生产运维上，推进5G+智慧电厂、无人机光伏巡检、水电站地质灾害监测预警等项目，强化安全管理、降低运维成本、提高设备可靠性。通过数字化与智能化手段，企业在“降本、提质、控风险”上形成了可复制的管理路径。 前景研判上，随着全国统一电力市场建设提速、新型电力系统加快构建，新能源消纳能力、调峰能力与灵活性资源配置将成为行业竞争焦点。甘肃电投“水火风光储”统筹调度上的布局，为应对负荷波动、提升系统韧性打下基础。2025年，金昌、张掖、武威热电联产保障约200万名群众温暖过冬，燃气保供外输天然气915万立方米，体现企业在关键时期的民生保障责任。下一步，随着新能源大基地、电网通道与用电负荷场景持续完善，叠加数智化管理提效，企业有望在稳供与转型之间实现更高水平的协同：煤电在保障与调节中发挥“托底+调峰”作用，新能源在规模化、场景化应用中释放增长潜力，储能与需求侧响应等手段深入增强系统灵活性。
甘肃电投集团的实践表明，传统能源企业通过技术创新与结构优化，同样能够在保障能源安全与推动绿色转型中实现双重价值。随着“双碳”目标深化，其以改革促发展、以创新谋转型的路径，有望为西北地区能源企业高质量发展提供参考。未来，企业如何在新型电力系统建设中继续发挥区域龙头作用，值得持续关注。