广州这次搞了个“先投后股”的改革，打算把香港科技大学（广州）当成排头兵，给广州的创新生态打个样。政府也不想再像以前那样死给钱了，这次想用新招数把财政资金用活。就在前不久，《广州市科技成果转化“补改”投试点工作办法（试行）》正式出炉了，这就意味着广州在解决科技成果转化“最后一公里”这个老大难问题上终于有了实质性进展。 这个改革的核心就是把过去那种只给钱的补贴换成先掏钱扶持早期项目，等项目做成了再变成股份拿回来的模式。这样一来，钱就能在市场里循环起来，效益也能最大化。作为第一批吃螃蟹的单位，香港科技大学（广州）在政策落地这块儿走在了前头。熊辉协理副校长说，试点工作主要是在构建机制、准备项目、带动生态这三个方面下功夫。学校负责挑项目和培育人才，政府给政策和资金兜底，市场化的机构则是靠专业本事来选项目和做管理。这么一配合就形成了一个有效的市场、积极的政府还有有能力的高校一起联动的局面。 项目储备是关键一步。到现在为止，港科大（广州）已经把首轮106个师生创业项目都审核进库里了，这些项目涉及人工智能、智能制造这些新兴领域。大多数项目都是依托学校的重点实验室和团队搞出来的，技术很新又能产业化，跟广州现在的产业布局特别配。为了让这些项目能更好地落地，学校还联合投资机构搞“诊断式”辅导，手把手教大家怎么把技术做成产品、怎么去开拓市场、怎么带团队。 这种模式对校园的创业风气也有很大的带动作用。熊辉说，这个“先投后股”让大家看到了一条清晰的路子，也让大家更容易对接外面的资源。不仅在校生更有动力创业了，连好多毕业了的校友都带着技术和资源回学校帮忙搞项目呢。现在学校里到处都是创业的氛围，创新生态不再是孤零零的几个点，而是整片都热闹起来了。 分析觉得这次改革有三个重要意义：第一是把钱用得更聪明了，提高了效率还降低了风险；第二是用高校这根杠杆把社会资本给撬起来了；第三是制度设计把大家的责任都说清楚了，让科研人员心里有底。“先投后股”试点是广州在创新体制上的一次大尝试，也是大湾区协同创新的一个好样板。港科大（广州）的经验告诉我们，只要把政策创新和市场力量结合起来就能盘活高校资源。等试点再往深里走一走，这个模式就可以给其他地方提供参考了。