追觅从做家电到造机器人再到出海布局这套玩法值得参考

给大家讲讲追觅科技最近的大动作。两天之内,这家本来做智能家居的公司在厦门、苏州两地一口气注册了五家新公司,注册资金加起来55亿元。看经营范围,全是搞技术开发和服务的。特别是苏州那两家公司,把智能机器人研发当成了主心骨。 从股权结构看,这些新公司都是它自家投资平台直接或者合伙控股的,摆明了是要搞集团化运作。这事儿其实不是偶然的。去年9月,它们刚开始准备上市。到了今年1月,旗下一家叫逐越鸿智的投资公司准备花22.82亿元买下嘉美包装54.9%的股份。 这就奇怪了,逐越鸿智成立没多久还没开始赚钱呢,它背后的老板主要就是搞家里用的扫地机和吹风机。 分析师说这种疯狂的资本动作,通常是企业要大换血或者扩张生态了。从它们的发展轨迹看,生意已经从最初的小电器做到了大家电、无人机、新能源汽车甚至望远镜。老板还喊过口号,说要做个“百万亿美金”的大生态。 现在全球经济不好干,竞争又大。企业通过设实体、控股上市公司这些招数,既能整合技术,又能搞到更多钱。机器人产业现在政策好、市场大,谁抓住谁就能赢。这家公司就是在这个时候下注机器人的。 不过步子迈太大也容易扯着蛋。怎么管好这么多业务?财务风险怎么控制?还有上市后怎么跟公众交代?这都是难题。 中国科技企业以前只卖东西现在要建生态了。追觅从做家电到造机器人再到出海布局这套玩法值得咱们参考。这就好比走路一样,光有想法不行,还得一步一个脚印。