在浦东新区陆家嘴滨江这片繁华的商圈里，一场名为“一日店长”的活动正悄悄地改变着社区治理的老规矩。以前商户只是被管的对象，现在他们摇身一变，成了街区的合伙人。他们不仅能在党群服务中心展示自家产品，还能参与社区议事、开展公益服务，跟居民融为一体。这背后有一个以党建为核心的机制在支撑，浦东在全市头一个搞出来了这种常态化的需求征集模式。这种机制能把企业、商户和人才的痛点摸清，把服务送到最边上，为高质量发展保驾护航。 比如陆家嘴滨江的党支部，通过平时走访，发现商户最大的难处就是推广费劲、链接不上人和参与渠道少。于是他们推出了“一日店长”这个点子，让商户通过“街事会”的平台跟居民和管理人员商量怎么管事儿。到现在为止，这个项目已经搞了近30场活动，吸引了20多家商户来凑热闹，给居民提供了超过6000人次的服务，形成了“支部领路、商户干活、居民得利”的好局面。 区委社会工作部的沈燕说，这种模式不仅让商户觉得有家的感觉，还通过把资源拢到一块让街区更有活力。在服务新兴产业上，这个机制也很准。比如生物医药、人工智能这种长个子快的行业，浦东专门去调研了一圈，把企业那些急着解决的麻烦事挑出来。有家叫家必宜智能公司的公司遇到了“家底薄、借钱难”的情况，区委金融办立马找银行帮忙。指导企业把手里的知识产权拿出来评估一下进了白名单，结果这家公司很快就拿到了1000万元的授信额度，解了研发资金的燃眉之急。公司老板感慨说：“从提问题到钱到账，政府的动作太快了！” 对于人才住房和上班交通这些大家都头疼的事儿，保税区那边也给政策支持盖房子解决问题；金桥镇干脆开通了“定制班车”把地铁站和园区连起来，每天能接送超过4000名员工上下班。这套机制能一直转下去离不开它那闭环设计和制度创新。浦东新区是通过平时的“日常征集”加上专项的“专项征集”两条腿走路，把大家的需求都拢进来；然后分级分类去处理问题，限时给反馈和督导。数据显示这套机制运作以来已经收集到2700多条建议意见，梳理反馈了1800多条建议，解决了640多个实际困难。 沈燕副部长还表示这套机制不仅把服务的网织得更密了，还强化了党组织在新兴领域里的凝聚力。从商户能进到社区里到企业能拿到钱支持发展再到人才服务和治理效能都得到了提升，浦东用党建引领需求征集的做法很好地诠释了“人民城市”的建设理念。这一创新实践不光让区域治理更细更准了还通过制度性的赋能给新兴领域打了一剂强心针。 以后浦东还会继续完善这套机制建设推动市场和政府的力量更好地结合起来为上海乃至全国的改革创新摸索出能复制能推广的经验。