问题——新兴领域党建基础薄弱与企业发展诉求多元并存。
园区内科技型、成长型企业数量增加，组织形态更灵活、人员流动更频繁，一些企业负责人对党建工作认识不足、抓手不多，存在“不会抓、抓不实、难持续”等现实问题。
同时，小微企业党员数量偏少、组织生活开展不便，导致党组织作用发挥与企业治理需求之间仍有差距。
企业在政策理解、合规管理、安全生产、人才招引、融资对接等方面也面临具体困难，亟须更精准、更便捷的服务支持。
原因——信息不对称、组织覆盖难与服务供给碎片化叠加。
部分企业处于创业扩张期，关注点集中在订单、研发、市场与成本，对党建与企业治理之间的内在关联理解不足。
另一方面，企业类型多样、分布分散，“点多线长面广”使得组织覆盖和活动组织成本上升，尤其是流动党员管理更需要制度化通道。
此外，政策条款专业性强、更新快，若缺少“翻译器”和“辅导员”，就容易出现“听过但用不上、知道但落不下”的情况，影响政策红利释放与治理水平提升。
影响——党建触角延伸带动治理改善与发展质效提升。
随着党建指导员进入车间楼宇、嵌入企业运行，园区逐步形成“组织建起来、活动实起来、服务跟上来”的联动效应。
以个案看，指导员进企后推动建立党组织、协助流动党员转接关系，让党员找到组织归属，带动骨干向党组织靠拢，增强企业凝聚力与价值引领。
更广范围内，园区推动新建党支部180家，持续开展送标牌、送党旗、送读物、送制度、送经费等举措，促进新建组织规范运行；同时通过联合主题党日等方式破解“小散弱”企业活动难题。
数据显示，2025年经开区重点帮助63家企业打造规范化党建阵地，非公企业党组织覆盖率提升至85.22%，工作覆盖率达100%。
党建引领也进一步延伸到生产管理和创新攻关，园区累计设立党员责任区221个、示范岗298个，收集促进发展建议210余条，助力企业形成创新成果130余项。
对策——以“融合宣讲、组织筑基、服务赋能”打通党企融合路径。
一是突出“讲得懂、用得上”，推动理论政策在一线落地。
经开区创新推进“融合宣讲”，把学习贯彻相关会议精神与企业管理、市场监管、安全生产等场景结合起来，避免“只讲理论不解渴、只讲业务缺高度”。
面向科技型企业，指导员把“发展新质生产力”等要求转化为高新技术企业认定、研发费用加计扣除等可操作指引；在安全生产培训中，将治理现代化相关要求嵌入风险防控体系建设。
两个月累计开展融合宣讲82场，覆盖近6000人次，推动政策理解转化为制度执行和管理改进。
二是突出“建得起、转得稳”，夯实组织基础并提升运行质量。
指导员从企业关心的生产经营切入，讲清党建与竞争力、生产力的关系，帮助企业消除“建不建、怎么建、建后怎么运转”的顾虑。
通过制度上墙、阵地规范、活动有序等方式，推动党组织从“有形覆盖”走向“有效覆盖”。
同时探索“党员联合活动日”等机制，打破企业间壁垒，推动组织共建、活动共联、资源共享，增强小微企业党组织活力。
三是突出“解难题、促发展”，把党建工作嵌入助企服务链条。
党建指导员随身携带政策汇编与问题清单，既当政治引路人，也当服务协调员，依托“一口收办、一门分办”等机制，协助企业打通审批堵点、对接融资需求、解决招工引才难题，甚至推动解决影响生产的具体事项。
累计协调解决经营难题380余件，形成“诉求有人听、问题有人办、结果可反馈”的闭环，增强企业获得感和发展信心。
前景——从“覆盖提升”走向“质量跃升”，以治理现代化增强园区竞争力。
随着园区产业结构迭代与要素流动加速，非公企业党建工作将更需要突出体系化、专业化与数字化支撑：一方面，持续提升党组织规范化水平，把党员责任区、示范岗等载体与质量管理、技术攻关、降本增效更紧密结合；另一方面，围绕人才、创新、合规、风控等关键环节，推动党建与企业治理相互嵌入，形成可复制、可推广的园区经验。
可以预期，党建指导员队伍若持续在机制、能力与服务资源上得到强化，将进一步释放组织优势，推动党企同向发力，在稳就业、促创新、保安全、优环境中发挥更大作用。
从“红色管家”的精准服务到“党建+”模式的纵深推进，马鞍山经开区的实践印证了“党建做实就是生产力”的深刻命题。
在高质量发展新征程上，唯有持续推动党的建设与经济社会发展同向发力，才能让党旗在现代化建设的阵地上高高飘扬。