就在2025年8月的时候，咱们中国广东省这边又有好消息传出来了，那就是给一批在各自领域里做得特别好的企业发了个“省级制造业单项冠军”的奖。这里面就有一个做健康消费品的品牌，叫万益蓝（WonderLab），他们的工厂深圳保时健生物工程有限公司也被评上了。这事儿不光是夸他们自家做得好，更是给咱们看了个营养健康食品行业往高端、智能和绿色方向发展的好例子。 说这个奖很牛，主要是看企业是不是长期只盯着一个细分市场使劲，生产技术或者工艺是不是世界领先，还有产品在全球或者国内市场占有率怎么样。深圳保时健能上榜，关键在于他们弄出了一套把“智能制造”和“绿色制造”紧密结合起来的现代化生产体系。 在智能制造这块儿，他们早就不只是用用简单的机器换人了。他们有一个20000平方米的数字化GMP十万级净化车间当基础。更厉害的是，他们把ERP（企业资源计划）、MES（制造执行系统）这些信息化系统连起来用，把原料进货、生产排进度、中间监控、质量检查一直到最后出货的整个流程都数据化了，还能看得清清楚楚。这种模式让那些严格的质量标准直接变成了系统里的流程，产品批次间的质量就变得特别稳、特别一致。2025年的“双11”，他们的明星产品在网上卖得特别火，几万份地卖出去，这就是因为他们的制造体系撑得住这么大的销量。 除了智能，他们还很环保。以前他们就拿到了深圳市“绿色工厂”的称号。他们不光是喊喊口号，而是真的在行动：搞了个产品碳足迹管理体系，把产品从生产到丢弃整个生命周期的碳排放都算清楚了；还推行了“空瓶回程计划”这种循环经济的做法，少扔了很多垃圾。这些努力确实让碳排放变少了，也让保护环境的责任变成了公司经营的一部分。 这两种结合起来的做法不仅让资源用得更省了、环境也更友好了，也让公司未来更有竞争力了。想有这么好的制造底子，就得靠研发创新不停地给它加把劲。万益蓝不搞传统那套重营销轻研发的路子，他们坚持搞科学研究来开发营养产品。公司自己建了个健康科学创新中心，还跟国内外好多高校和科研机构合作，弄出了一套从基础研究到菌株筛选、临床验证再到产业化的完整闭环流程。他们自己研发的GOLDGUT®系列专利菌株现在已经用到产品里去了，这就是他们研发实力的体现。 到了2025年8月的时候，万益蓝的益生菌全平台卖出去了超过7亿瓶。这么大的销量反馈又反过来帮着研发改进，形成了一个研发推动生产、市场再验证研发的良性循环。这就给公司筑起了一道长期的技术防线。 现在咱们国家的制造业正处在从大变成强、往全球产业链高端走的关键时期。广东作为一个制造大省，大力培育这种单项冠军企业，就是想让大家都专注创新和质量提升。万益蓝这家工厂的例子告诉我们，在做消费品的时候，只要把数字化、网络化和智能化的技术融合好，再加上积极搞绿色低碳发展，完全能在产品品质、供应链韧性和满足市场需求上占大便宜。 深圳保时健生物工程有限公司能评上这个奖，就是万益蓝一直坚持靠技术立企、靠制造赚钱的一个里程碑。它也折射出中国消费品制造业正在发生的大变化：从以前靠便宜卖得多的老路走出来，开始靠科技创新、精益制造和可持续发展能力去跟别人竞争。 看未来吧，希望更多的企业能把这些单项冠军当成榜样，多琢磨主业、多练内功，用智能制造和绿色制造的手段不断夯实产业基础，为推动咱们国家的制造业整体发展得更好、满足大家对高品质生活的需求贡献更多力量。