甘河工业园区把产业链上下游的衔接作为发展核心，1月15日，西宁国家级经开区甘河工业园区召开了2026年的产品对接会。27家园区重点企业还有湟中区的2家骨干企业都在这儿聚齐了，大家伙儿围着“协作体系、共赢发展”这几个词儿聊得热火朝天。 会议现场签了好些合作意向书，青海铜业和青海百河铝业这4家公司动作最快，当场签了约。按计划，这一年得把35万吨的产品给对上，钱也得达到68亿元。 这次会有三个亮点：第一是对接更有章法了。大家不光盯着卖货买货，还琢磨着怎么把副产品变成宝、废物怎么处理，一起找出循环干活的新路子。 第二是合作更实在了。企业不只是买卖关系，更要变成长期的供需伙伴，让资源用得更转起来。 第三是政企合作更铁了。园区管事儿的主动搭台、搞服务、强保障，“政府指方向、企业跑前头、市场来操作”这种局面让大家都受益。 要说基础有多扎实，2025年园区规模以上工业总产值冲到了816.5亿元，那是头一遭这么高；铝水、硫酸这些关键产品自己家里就能互通有无，对接量有188万吨，金额超过243亿元，给园区贡献了30%的产值。这就好比是“园区搭台、企业唱戏”的模式，效果很明显。 现在咱们经济发展有新挑战，得把产业链弄稳当、弄安全。甘河园区这种做法表明，政府搭个平台让上下游能说上话、定好事，能省钱、提效率、抗风险。 对西部来说，这招挺管用。它能把特色产业聚起来成块儿，让经济质量高、数量长。管委会说了以后还会优化环境、搭平台、听诉求、保要素。 咱们还得“开局就是冲刺”，抢机会搞创新，一块儿把区域产业链做得更有竞争力。 这是打造现代化产业体系的重要路数。甘河通过开会不光帮企业拓路子，还给经济高质量发展添了把火。这种模式体现了新发展理念在基层的实践样子，也能给别的园区转型提个醒。 等到项目落地见效，甘河工业园区在提升韧性、搞循环经济、稳住增长这些方面就能出更多好榜样，给青海乃至西部地区多出把力。