夏天的青岛奥帆中心，浮山湾波光粼粼，“帆船+旅游”的新模式活力满满；秋天的成都锦里古街，蜀绣非遗传承人放下了手中的针线，望着远处的西岭雪山；冬天的重庆，两江交汇之处雾霭缭绕，游客拿着“渝畅游”文旅卡就能尽情领略巴蜀文化。在这些鲜活的画面背后，兴业银行的金融资源一直在默默发挥作用。 中央经济工作会议提到要坚持内需主导，扩大内需也被定为2026年的重点任务。文旅产业涉及的领域广、带动能力强、效果明显，已经成了拉动内需和消费的重要引擎。兴业银行把目光投向了文旅行业，希望通过优化金融服务来给这个产业“加温”。他们针对重点项目和核心企业提供了全方位的资金支持，还加强了场景建设，让信用卡、理财和贷款等服务串联起来。银行还搭起了开放平台，连接了政府、景区、商户和消费者，想打造一个大家一起成长的生态系统。 景区是文旅产业的根基。兴业银行特别看重那些5A/4A级景区、世界遗产名录里的景点和国家级度假区。他们用景区未来的收益权来做抵押，给景区提供长期的资金支持。比如在重庆，兴业银行牵头为仙女山5A级景区的升级项目提供了银团贷款。 为了让文旅产业真正活起来，必须打通政府、企业、游客和银行之间的链条。兴业银行打造了智慧平台，整合了门票、酒店预订和商户收款的数据。他们还与OTA平台合作，参与到“商户-平台-用户”的生态中去。这种实践让金融和产业形成了“双赢”的局面。到了2025年末，兴业银行已经给文旅行业提供了超过1000亿元的融资支持。