到了“十四五”，咱们国家经济环境挺复杂的，金融怎么好好帮实体企业干活，还得防风险，这是个大课题。湖北银行作为省里的金融企业，在省委省政府带着干下，一心想服务地方发展，靠改革和调整结构，把规模和质量都搞上去了。“十四五”刚开始那会儿，碰上大疫情和国际局势变来变去，湖北经济有点吃力，好多小微企业贷款难又贵。这时候金融业自己也得忙活利率市场化、搞数字化转型这些事。怎么在这种乱局里稳得住、能精准服务实体经济，成了湖北银行得破的一道题。面对挑战，湖北银行先定好规矩修编战略规划，让经营思路从一味追求大摊子变成更看重创造价值。通过理顺组织架构、提高办事效率，风险防控能力变强了。党的领导和政策撑腰是最根本的保障，再加上深扎本地、把好资源用到本地需求上，金融资源就跟地方需求对上了眼。 到了2025年底，湖北银行资产总额有6215亿元，比2020年多了3165亿元，翻了一番。坏帐率降到了1.82%，比2020年低了0.42个点。给小微客户减负的同时，收入也超了百亿，交税贡献累计有74.5亿元。市场占比越来越大，存贷款增长幅度排在全省前头，真不赖。 具体怎么干？信贷资源主要投给实体行业的关键领域。搞科技的这块儿专门设了分公司和高新区合作出信用贷款产品；搞绿色的也加强和平台合作扩展业务；普惠金融更是把网点铺得满满当当推线上贷款。加上对接省里的大战略给重点项目提供服务五年一共贷出去7240亿元光2025年就给沿江高铁和鄂州花湖机场这153个核心项目授信了304亿元。 往后看“十五五”，还得坚持党的领导深化改革推动数字化和创新。通过技术帮忙、管好风险、多做绿色和普惠金融的事儿。能不能在服务区域战略和促产业升级上出更大的力还得看怎么平衡赚钱和社会责任提升国际竞争力。 总之金融活了经济才能活金融稳了经济才稳。“十四五”期间湖北银行的实践证明国有金融企业只要守住服务实体的本心下定决心搞创新就能在乱局里走得远。以后我国经济要往高质量发展新阶段走金融就得更聚焦主业更精准服务更稳健经营来构建新发展格局。湖北银行这一番探索不光给区域发展注入活力也给同行提供了能照的镜子。