北京搞出了九项大动作,这是为了把“超现场”这个新业态给加速建起来。眼下的数字技术跟文化产业

北京搞出了九项大动作,这是为了把“超现场”这个新业态给加速建起来。眼下的数字技术跟文化产业那是贴得特别紧,这种能把演出、比赛现场通过高清拍摄、实时制作再传送到多个地方去的东西,正变成大家消费和产业升级的一个重点方向。最近北京有关部门凑一块发了个政策,把怎么培育这个产业生态的路子全摆出来了,这就说明咱首都在这块地盘上的布局算是正式进入到干活儿的阶段了。“超现场”这个东西说白了就是靠那些厉害的视听技术撑腰,把现场的活动给拍下来、做成片子,再同步传到别的地方去,让你在家里也能感受到在现场一样的感觉,这是数字技术和文化内容混在一起的一种新花样。 咱们国家现在做视听的活儿正处于一个关键档口,也就是从高清往超高清过渡、从单向听广播看视频变成双向互动体验的节骨眼上,这时候特别需要咱们靠技术搞突破、靠内容搞创新、靠大家伙儿协同起来劲儿,好把这种有国际竞争力的新业态给培育出来。这次放出来的这几个措施专门盯着九大方面下手,从头到尾、从技术基础到怎么用、从写剧本到大家怎么配合的全链条设计都有了。 技术上重点就是攻关那些最核心的难关,强调得让企业先动起来当创新的主力军。通过搞那种“揭榜挂帅”的机制,把产业链上的所有人都调动起来使劲儿,推着大家一起把共性技术和那些标准体系给搞出来。内容上就是要让好东西多起来,鼓励搞文化的单位、干科技的公司还有做传播平台的一块深交合作,弄出既有艺术性又有技术感的好东西。 特别让人眼前一亮的是执行的时候特别讲究部门之间的合作和资源的整合。北京市经济和信息化局这回把重点放在了研发技术还有搭基础设施这块儿;北京市广电局则靠着自己在拍片子和安全传输这些方面的专业本领,使劲儿扶持内容质量并且盯着行业别乱了规矩。这两个部门一块使劲儿去定标准、搞新玩法、琢磨商业模式,形成一股合力;这样一来就能避免钱花了重复建设还能省资源。 这么一来的话,“超现场”业态的搞活肯定能带火一堆相关技术;比如超高清的拍照、实时画画、低延迟的传东西这些都能跟着进步;这也能让内容创作、买卖版权还有弄终端设备的各个环节更好地协同起来。另外这也会把大家看演出、看比赛、搞学习这些老行业给带向数字化转型;给市民弄出更丰富又方便的高质量文化服务。 往后看北京能把自己的文化底子、科技人才和市场优势都给利用起来;通过建个数字视听智控中心、弄几个旗舰样的应用场景、搭个跨地区的合作桥梁这些招法;慢慢就能形成“技术研发—内容制作—平台运营—用户服务”的一整套生态系统。这不仅能让北京的文化软实力和产业竞争力变得更强;也能给全国其他地方发展文化产业提供个实实在在的参考例子。 从技术攻克到生态建设、从内容创新到惠民服务;“超现场”产业的培育反映出了一个城市在搞数字化转型时候的超前眼光和全盘考虑的思路。靠着政策推着和市场带着劲儿;这一新行业有望变成文化和科技融合的新载体;不仅能推动产业往上走、带动消费变好;还能拓展公共文化服务的新范围;给城市发展注入那种持久的文化活力还有创新的劲头。