问题——近视矫治需求持续增长，高质量医疗供给仍存结构性缺口。近年来——青少年近视率居高不下——成年人对“看得清、看得久、看得舒服”的需求不断提升。，屈光手术正从“能看清”走向“看得更好、看得更稳”，对术前筛查、手术精度、术后管理以及并发眼病的综合处置能力提出更高要求。在西部地区，前沿技术的可及性和高水平医生的可获得性，仍是影响群众就医选择的重要因素。 原因——技术迭代叠加地区差异，推动屈光诊疗由“单项手术”转向“全流程质量管理”。业内人士指出，ICL晶体植入、全飞秒激光等技术不断更新，新材料、新设计带来更多选择，也对适应证判断和个体化参数设计提出更高要求。韩芳表示，不同年龄、眼部条件及职业用眼需求差异明显，屈光矫治不能简单套用模板，必须依托规范化检查体系，对角膜、眼底、房角、晶体等进行多维评估，尤其要重视青光眼、白内障及高度近视有关眼底风险的排查。她认为，具备全眼病诊疗经验的团队，才能在术前识别潜在禁忌、术中精细控制风险、术后及时处理特殊情况，把安全与视觉质量同步落到实处。 影响——前沿技术在滇落地，带动区域诊疗能力与就医体验同步提升。今年1月，全国首批EVO+ ICL（V5）晶体植入手术在昆明实施，标志着新一代屈光矫治方案在云南进入临床应用。韩芳作为主刀医生介绍，新一代晶体更强调“量眼定制”，在夜间眩光控制与矫正精度上继续优化，但关键仍在严谨的术前评估与个性化设计。临床中，有患者长期受高度近视困扰，不仅生活不便，也承受较大心理压力；也有患者因职业特点，对视力稳定性和运动安全性提出更高要求。对这类人群而言，规范化诊疗不仅是“摘镜”，更关乎生活质量与职业规划。医院统计显示，依托长期临床积累和病例经验沉淀，当地屈光手术能力建设正由“跟跑”向“并跑”推进，相关中心建设与临床协作也在促进技术标准、人才梯队与质控体系完善。 对策——以标准化检查、分层诊疗与人才培养构建可持续供给。受访专家认为，屈光手术不能只看“手术台上的几分钟”，关键在“术前筛查—术中执行—术后随访”的闭环管理：一是提高术前检查质量，建立更严格的风险分级与会诊机制，将潜在青光眼、角膜扩张风险、眼底病变等因素纳入决策；二是推进个性化方案设计，结合患者年龄、夜间用眼场景、运动与职业需求等要素，科学选择术式与参数；三是完善术后随访与健康教育，提升患者对干眼管理、用眼习惯和定期复查的依从性；四是加大本地人才培养，通过培训带教推动基层医生掌握规范流程与关键技术，降低患者跨省就医成本。韩芳表示，团队将继续在云南开展ICL与全飞秒等规范化培训，推动优质资源在省内更均衡配置。 前景——以公益与协作提升可及性，以质量与创新增强获得感。提升边远地区眼健康水平仍是医疗服务体系建设的重要课题。韩芳曾多次参与并组织防盲复明行动，足迹覆盖省内基层及周边国家地区。业内人士认为，公益行动不仅是救治个体，也在补齐基层筛查能力、转诊机制与健康宣教的短板。面向未来，随着新材料、新设备与数据化质控手段的应用，屈光手术将更强调视觉质量评估与长期安全性管理；同时，分级诊疗与医联体协作有望进一步缩小地区差距，让更多群众在家门口获得规范、可及、可信赖的眼科服务。
云南眼科领域正处在加速发展的阶段，技术进步与提升医疗可及性可以同步推进。韩芳院长凭借扎实的专业能力与长期的公益投入，正在为区域视力健康服务体系的完善提供重要支撑。未来——持续以患者需求为中心——兼顾人文关怀与技术创新，才能让更多人真正受益于高质量的眼科医疗服务。