入冬以来，东北及内蒙古多地气温持续走低。位于祖国北疆的内蒙古呼伦贝尔，零下30℃的严寒并未削弱出游热情。围绕春节等消费旺季，呼伦贝尔以第二十一届内蒙古冰雪那达慕、冰雪英雄会、冰雪嘉年华等为载体，面向全国发出“来呼伦贝尔过大年”的邀请，通过“冰雪+民俗+美食”的组合拳，为冬季文旅市场提供了新的解题思路。 从“问题”看，北方不少地区长期面临冬季旅游“淡季长、停留短、消费低”的结构性难题：一方面，部分产品仍停留观光层面，同质化明显；另一上，极寒天气对出行成本、服务保障提出更高要求，游客对体验感和获得感更为敏感。如何把“冷资源”转化为“热产业”，成为推动冬季文旅持续发展的关键。 从“原因”分析，呼伦贝尔本轮活动的突破点于以特色供给激发需求，以传播方式放大效应。其一，抓住游客“吃住行游购娱”中最具记忆点的环节，将草原牛羊肉等地方美食打造成体验入口，通过“免费体验草原牛羊盛宴”降低决策门槛，形成“先体验、再消费”的转化路径。其二，把民俗底蕴与冰雪项目深度嫁接，以那达慕等群众性文化活动增强参与度、仪式感和社交属性，改变冬季只能“看景拍照”的单一模式。其三，顺应新媒体传播规律，强化多平台、多角度展示，以场景化内容集中呈现冰雪景观与活动氛围，带动话题出圈，实现线上流量向线下客流的有效导入。 从“影响”看，活动在扩大冬季客流、拉动消费、带动产业联动等释放了综合效应。据介绍，有关话题全网曝光量达10亿次，成为冬季文旅关注焦点之一；线下客流持续攀升，活动现场单日客流峰值达6万余人。随之而来的，是住宿、餐饮、冰雪娱乐等业态消费增长，带动辖区3250余家相关经营主体实现消费增量约7700余万元。更重要的是，“文旅热”同步带动“农牧兴”，本土牛羊肉等农畜产品需求上升，拓宽了牧民增收渠道，更提升了地方特色产品的市场认知度和品牌附加值。 从“对策”层面观察，此实践也折射出冬季文旅高质量发展的方法论：第一，供给端要从“资源展示”转向“产品运营”，围绕游客体验链条做精细化设计，把美食、民俗、赛事、演艺、夜间消费等要素做成可组合、可复购的产品包。第二，服务端要与极寒环境相适配，在交通接驳、保暖设施、应急医疗、食品安全、价格管理等上形成标准化保障，避免“热度高、体验弱”影响口碑。第三，机制端要强化协同，探索“政府搭台、企业唱戏、群众参与”的运营模式，既发挥公共服务和统筹能力，又让市场主体在产品创新、渠道拓展中承担更大角色，同时把当地群众的参与感转化为持续供给力。第四，品牌端要建立长期叙事，既讲好“冰雪壮美”的自然故事，也讲好“民俗传承”“绿色牧业”的产业故事，用稳定的内容生产支撑稳定的市场预期。 从“前景”看，随着居民冬季休闲需求持续释放、冰雪运动与冰雪旅游加速融合，北方地区“冰雪经济”仍具增长空间。对呼伦贝尔而言，下一阶段的关键在于把短期热点转化为常态能力：一是持续丰富冰雪产品矩阵，提升游客停留时长与二次消费；二是深化文旅与农牧、商贸、体育等行业联动，推动从“活动拉动”向“产业带动”升级；三是以标准化、品质化夯实口碑，形成可持续的冬季旅游目的地形象，让“冷”季真正成为“旺”季。
从"猫冬"到"闹冬"，呼伦贝尔的实践印证了"冰天雪地也是金山银山"的发展理念；其创新不仅为寒地经济振兴提供样本，更启示各地：唯有深挖文化根脉、推动产业跨界融合，才能真正打破资源诅咒，走出一条特色化、可持续的文旅发展之路。在消费升级与乡村振兴双重背景下，这场冰雪中的热经济值得持续关注。