3月20日，江苏南京市的记者沈汝发给我们分享了一个关于干部变动交接的故事。这个故事涉及到高邮市三垛镇和三阳河沿线。以往这里乱搭乱建、乱堆乱放的现象不少，然而新任镇党委书记陈正斌到任后，通过整治住家船和餐饮船，啃下了搅拌站、砂石场这些“硬骨头”。当地干部群众对他的工作给予了广泛认可，他还被评为了“基层治理先进集体”。 为了避免新任干部“另起炉灶”的情况发生，江苏要求前后任干部交接时，既要交成绩清单，也要交问题清单。淮安市淮安区通过细化清单、规范程序和跟踪问效等措施来确保离任交接传好干事创业“接力棒”。溧水区则建立了“交接必核、失职必究”的刚性机制来避免交接失实或无故拖延的情况。 南通市海安高新区也有一个值得分享的故事。当地的南通炳荣精密制造有限公司原本因为多种原因暂停项目，但新任党工委书记杨江华在接到项目交接单后的第三天就带队进驻企业，最终促成了企业顺利投产。这个例子展示了新官理旧账的重要性。 南京溧水区发展改革委负责人持续推行并联审批改革，把项目审批周期缩短了近5个月。2025年，全区60个省市重大项目完成投资187.16亿元，投资完成率达到了110%。 还有一批招商引资项目也因为变动交接制度而顺利推进。例如扬州市邗江区杨庙镇新任党委书记陈新华就表示，“交接单”让他能一目了然地了解情况，直接聚焦重点工作。 江苏省还通过实施办法实现了省管正职变动交接全覆盖，各地各单位也在推动这项工作落实到位。江苏省委组织部主要负责同志表示，干部变动交接是引导广大干部树立和践行正确政绩观的有效举措。 总之，“既交成绩清单也交问题清单”在江苏省成为了一种常态。新任干部普遍反映，“交接单”列得明明白白，他们能够很快进入工作状态。相信随着这些举措的进一步推进，江苏省会有更多的干部在新岗位上展现出出色的业绩和担当精神。 除了以上提到的例子外，还有一些其他地区也在完善他们的干部变动交接制度。比如淮安市淮安区通过细化清单等措施来确保传好“接力棒”。还有南京市溧水区建立了刚性机制来避免失实或拖延的情况发生。 值得一提的是南通市海安高新区党工委书记杨江华在接到项目交接单后的第三天就带领团队进驻企业解决难题并促成投产。 2025年7月投产后实现销售7000万元。 从这些例子中可以看出，“既交成绩清单也交问题清单”的做法确实能够让新官员更好地了解情况并迅速投入工作。 江苏省通过实施办法实现省管正职变动全覆盖。 各地各单位也在推动这项工作落实到位。 这不仅有助于引导广大干部树立和践行正确政绩观，也是激励干部担当作为的重要抓手。 相信未来会有更多成功案例涌现出来。 这次变动交接制度在江苏产生了积极影响。 这为我们提供了很好的启示：只有真正做好交接工作，才能确保工作连续性和高效性。 同时这也说明江苏在治理上注重长效机制建设和落实效果的提升。 总之，“既交成绩清单也交问题清单”的做法确实为江苏省带来了许多好处。