咱们来聊聊山推股份。公司定下了目标，2026年要把海外销售干到105亿元。回头看去年，2025年的产品结构可不一样了，挖掘机这一块增长特别猛，一下就把推土机的风头盖过去了。虽说推土机还是基本盘，但推土机也没闲着，保持着赚钱的能力。道路机械出口跑得挺快，装载机也搞出了“内电外油”的新花样，那些大家伙刚性矿卡在海外有些地方也卖得不错。 时间来到2026年，挖掘机的好日子估计还能接着过，装载机的电动化比例也会越来越高。推土机和道路机械也会继续往矿山化那边靠，到时候260吨级的大矿卡也会慢慢推出来。 在海外怎么布子？公司想跟着国家战略走，把劲儿使在重点地方：非洲现在是最大的单一大市场；东南亚还有澳大利亚就靠推土机来带量；拉美那边就先把本地化搞好；欧洲市场就得把零部件仓库建好，把牌子立起来。 要是碰上有些地方局势不太稳咋办？公司有两手准备，“依单排产、合理库存”，再用套期保值这些金融手段把汇率风险给挡住。 听说公司正紧锣密鼓地筹备港股IPO呢，按监管要求一步步往前走。股权激励也会跟着国资监管的指导意见来，等外部条件好了就推。 关于集团内的同行竞争，公司会配合控股股东一起想辙，在保证合规和保护中小股东权益的基础上找个好办法解决。 至于在海外花钱建厂这种事儿，公司主要围着“本地化”和“集团协同出海”转。借助山东重工集团的体系，大家资源共享，从卖机器变成卖方案、卖服务。 并购山重建机的事儿已经成了，研发、供应链和管理都打通了，挖掘机销量和收入稳稳的上涨，赚的钱也多了。 公司说了，在“十五五”期间主要产品还得继续往上冲，矿山业务、出口业务还有智能产品这些重点领域得盯着使劲干。 核查的事儿是孙萍干的。