在文旅产业加速复苏、消费需求持续升级的背景下，华数集团召开文旅卡业务年度工作部署大会，明确2026年“扩面提质、增效赋能”的核心目标。
作为浙江省文旅惠民工程的重要抓手，“诗画浙江”文旅卡自推出以来，已累计服务超百万用户，带动景区客流增长15%以上，成为激活区域消费市场的关键引擎。
当前，文旅产业面临从规模扩张向质量提升的转型挑战。
华数集团党委副书记、总经理鲍林强指出，文旅卡业务需突破单一票务功能局限，通过技术赋能与资源整合，构建“连接景区、服务游客、拉动消费”的数字化生态平台。
这一战略定位，既回应了游客对便捷化、个性化服务的需求，也契合浙江省“十四五”文旅发展规划中关于深化智慧旅游建设的部署。
金华市文化广电旅游局党委书记周金富在会上透露，文旅卡通过联动全省200余家景区及文化场馆，2025年直接拉动消费逾2亿元。
这一成绩的背后，是政企协同机制的持续优化。
例如，金华市通过数据共享平台动态调整景区配额，华数则依托用户画像精准推送惠民活动，形成“政策+市场”双轮驱动模式。
针对下一步发展，华数集团提出三大攻坚方向：一是强化技术支撑，依托5G和云计算能力升级票务系统；二是创新运营模式，开发“文旅+研学”“文旅+非遗”等跨界产品；三是深化省地联动，建立覆盖全域的营销网络。
华数传媒副总裁周艳透露，2026年将新增30个县域合作单位，目标实现发卡量同比增长25%。
行业分析人士认为，文旅卡业务的升级对浙江文旅产业具有多重意义。
短期看，能进一步释放消费潜力；中长期则有助于构建“数字文旅”标杆，为全国提供可复制的惠民服务经验。
随着“十五五”规划启动，华数集团若能在资源整合与技术创新上持续突破，文旅卡或将成为浙江文化强省建设的标志性成果。
文旅融合，既是政策导向，也是市场选择。
华数传媒以文旅卡为切入点，探索广电媒体向文旅服务平台延伸的转型路径，折射出传统媒体机构在数字化浪潮中寻求价值重构的共同命题。
从票务工具到数字生态，这一跨越并非一蹴而就，需要技术积累、资源整合与运营创新的持续投入。
能否真正将惠民理念落实为用户可感知的服务体验，将是检验这张"文化名片"成色的关键所在。