在文旅产业深度转型的背景下，南宁市积极探索"以演促游"发展路径取得显著成效。
1月2日，广西体育中心举办的华晨宇演唱会吸引数万观众，配套推出的文旅市集单日接待游客量创下新高，标志着该市"文旅+演艺"模式已形成规模效应。
这一创新实践源于城市发展的现实需求。
随着消费升级趋势加速，传统观光旅游难以满足年轻群体体验式消费需求。
南宁文旅集团调研显示，跨城观演游客平均停留时间达2.3天，但配套服务存在碎片化问题。
为此，当地整合文化、旅游、商业资源，打造"吃住行游购娱"全链条服务，有效延长消费链条。
"跟着演唱会去旅行"市集作为核心载体，设置非遗展示、特色美食、互动体验等八大功能区。
壮锦、麽乜等非遗产品销售额同比增长65%，印证了文化赋能商业的增值效应。
更值得注意的是，市集创新引入体育游戏和Live演出，使等待时间转化为消费场景，单客消费金额提升40%。
数字化转型成为提质增效的关键。
升级后的"邕友荟"平台构建了用户画像系统，通过分析20万余条消费数据，实现文旅产品精准推送。
该平台已接入全市83%的星级酒店和主要景区，形成"票务+住宿+餐饮"联动机制。
技术赋能不仅优化了服务体验，更推动文旅产业向价值链高端攀升。
业内专家指出，南宁模式具有三重示范价值：其一，通过大型活动集聚流量，破解文旅"淡旺季"难题；其二，以数字平台打通产业壁垒，形成"引流-转化-留存"闭环；其三，将城市文化IP转化为消费动能，2025年相关产业增加值占GDP比重已达6.7%。
面向未来，南宁市计划将这一模式拓展至体育赛事、会展活动等领域。
正在建设的智慧文旅数据中心，将整合交通、气象等12类城市数据，为游客提供全周期智能服务。
据预测，到2027年，该市演艺经济带动的综合消费规模有望突破50亿元。
演出带来人潮，城市要留下口碑。
把一场演唱会办成一段旅行、把一次到访变成多次回流，考验的是城市治理的精细度与产业协同的成熟度。
南宁以场景创新承接流量、以社群运营沉淀用户、以数字化提升服务效率的探索提示我们：文旅融合的关键不在“热度”本身，而在能否把热度转化为可持续的体验供给与高质量的城市发展动能。