一、转型背景：传统文旅模式面临结构性挑战 江西拥有庐山、婺源、滕王阁等一批全国知名的自然与人文资源，却长期陷入"叫好不叫座"的困境。游客来了、看了、走了，消费链条短、停留时间短、复游率低，这些问题始终制约着江西文旅的发展质量。 ，国内文旅市场的消费逻辑正悄然改变。年轻游客对走马观花式旅游的兴趣越来越低，更倾向于能参与、能感知、有情绪共鸣的沉浸式体验。这个趋势促使各地文旅部门重新审视自身资源，探索从"提供风景"到"营造场景"的转变路径。 二、核心举措：以场景再造激活存量资源 面对上述挑战，江西选择从"场景再造"入手，推动文旅资源的系统性盘活。 在空间活化上，江西推动城市书房、文化驿站等新型公共文化空间建设。南昌梅岭镇妙泉村将废弃牛棚改造成集阅读、休憩、咖啡于一体的文化空间，强烈的"反差感"让它迅速成为城乡文旅新地标。目前，孺子书房、庐陵书房、昭萍书屋等逾1300个新型文化空间已遍布全省城乡，既承担公共文化服务功能，也成为地文化传播的重要节点。 在体验升级上，各地着力打破"只能看"的旅游边界，构建可深度参与的沉浸式场景。滕王阁推出古装雅集体验，游客在古乐声中感受盛唐风韵；庐山依托云雾山居与茶文化，推出采茶制茶等在地生活体验；赣州东方欲晓红色主题乐园则将红色历史转化为可感知的互动叙事，让红色文化有了新的表达方式。 上饶望仙谷的案例尤为典型。这处依托悬崖地貌打造的沉浸式景区，凭借极具氛围感的夜间场景迅速走红，并带动周边樟涧村转型为民宿集聚村——全村182户村民中有115户开办民宿，旅游经济深度融入乡村振兴，实现了景区带村、以旅兴农的良性循环。 三、深层逻辑：从引流到留量的战略转向 场景再造的背后，是江西文旅发展战略的整体转向——从追求短期流量转向深耕长效留量。 景德镇陶溪川文创街区依托千年陶瓷文脉，将创意集市、工坊体验、夜间经济有机融合，形成持续的消费吸引力。南昌万寿宫历史文化街区则跳出"餐饮加零售"的老路，将非遗展演、国风演艺、沉浸式剧场与文创市集整合为一体，马年春节假期接待游客超170万人次，节日人气与长效运营实现了双赢。 这一转向的核心逻辑在于：单纯的流量竞争效益有限，只有将文化内涵转化为可消费的体验产品，将一次性到访转化为口碑传播与复游意愿，才能真正实现文旅资源的价值最大化。 四、阶段成效：数据印证转型成果 从阶段性数据来看，江西文旅转型已初见成效。今年春节假期，全省接待国内游客同比增长5.06%，游客花费同步增长，文旅消费的质量与规模均呈现积极态势。烟花晚会、高人气演唱会、精品演艺等多元业态深度融入城市空间，深入拉动了综合消费，文旅产业对区域经济的带动效应持续显现。 五、前景研判：品牌跃升仍需深耕内功 成效初显之后，江西文旅的品牌跃升之路仍面临不少考验。"网红热度"退潮后如何保持持续吸引力，场景同质化竞争中如何守住差异化优势，文旅消费红利如何更有效地转化为乡村振兴与居民增收的实际成果，都是需要持续深耕的课题。 从更宏观的视角看，江西的实践提供了一个有价值的参考：文旅高质量发展的关键，不在于资源多寡，而在于能否将资源转化为有温度、有故事、有参与感的体验产品，进而形成具有辨识度的区域文化品牌。
江西的实践说明，文旅融合不是简单的资源叠加，而是要让静态资源活起来、冷资源热起来。当山水从背景变成舞台，文化从展品变成生活，旅游才真正完成了从量变到质变的跨越。该探索为全国提供了可借鉴的发展样本，也指向了文旅产业高质量发展的新方向。