1600多公里的距离，见证着区域协作的温度；2025年9月，青岛西海岸新区交通运输局财务工作人员柏盛盼赴对口支援单位甘肃陇南市武都区交通运输局工作，凭借扎实的专业能力和务实作风，为秦巴山区交通运输事业发展注入“西海岸力量”。 初到武都，她面对的是一连串棘手的财务问题：台账中欠款清偿任务繁重，账目不清、档案不全等情况长期存在。柏盛盼从制度和流程入手，采用系统化的工作方式，逐笔梳理账目、逐项核对欠款，补齐完善档案材料，确保资料清晰、依据完整。经过持续推进，欠款工作实现“账目清、档案齐、逻辑闭环”，为当地防范化解债务风险打下基础。 印花税补缴同样是一场专业“硬仗”。为确保金额准确、程序合规，她与同事明确分工，多次到税务部门对接政策依据和核算口径，并与财政部门反复核对账目细节，最终确认需补缴11.3万元。为尽快完成任务，她和同事加班准备材料、推进审批，仅用两天便完成资金申请和缴纳手续，高效务实的作风得到一致认可。 交通项目推进离不开精准的财务决算支撑。在X493两水镇至舟曲县公路灾毁修复工程、县乡村农村公路养护维修等民生项目中，柏盛盼全程参与财务决算报告编制，以准确数据为资金清偿和风险化解提供依据。她还主动盘活800万元项目结余资金，多次与武都区财政局沟通协调，将资金统筹用于2025年水毁道路维修及养护，既避免资金沉淀浪费，也让资金更集中地投向重点项目，真正做到把钱花在关键处。 “光在办公室看数据不行，得去现场看看群众真正需要什么。”柏盛盼把这句话落到行动上，主动下乡走进峪河镇，实地查看公路水毁情况，了解县乡道养护现状。面对滑坡泥石流阻断道路、暴雨冲毁后桥梁护栏悬临深渊等场景，她深受触动，也更加清晰地看到武都公路养护的现实难题：地形复杂、山高谷深，资金紧张、投入有限，道路等级偏低、抗灾能力不足，配套不完善、养护难度较大。这次调研也让她更加坚定把每一分钱用准用好的决心。 对口支援既要解燃眉之急，也要打牢长远之基。柏盛盼意识到制度建设对交通运输系统长效运行的重要性，牵头完成《关于陇南市武都区交通运输局财务管理制度建立情况的调研报告》，梳理问题并提出针对性建议；同时制定《陇南市武都区交通运输局全过程绩效管理制度》，为内部管理搭建制度框架，推动财务管理向规范化、科学化运行。 在乡村振兴一线，她同样积极参与。她走进磨坝乡东岳山村，与驻村工作队交流工作成效和产业思路，核算收入情况，探讨改善人居环境、壮大集体经济的路径。寒冬时节，她带着生活用品走访东岳山村、磨坝村等地看望留守妇女儿童，与群众拉家常、问需求，真诚的关怀也赢得了群众的认可。 为助力陇南“甘味”农特产品走出大山，2025年11月，柏盛盼参加“百企入陇·甘味出海”特色农产品推介展销活动。在天泽农林公司，她了解花椒冷库及精深加工产品；在兴茂源中药材公司，她见证文党参从采摘到包装的现代化流程；在祥宇油橄榄公司，她重点了解冷榨工艺和“联农带农”模式。每到一处，她都主动与企业负责人交流，推动产销对接，为山区特色产业拓展市场空间。
对口支援的价值，不仅在于跨越山海的担当，更在于把工作落到制度、数据和民生细节上。把账算清、把钱管好、把制度立住，才能让资金更透明、更高效地服务道路安全与群众出行；把市场通道打通、把产业链条延伸，乡村振兴才更具持续动力。以专业夯基、以实干破题、以真情连心，这样的支援实践也为提升基层治理能力提供了可借鉴的经验。