近日，张家界经济开发区开发建设有限公司召开深化改革暨2026年经营工作会议，系统总结过去一年的改革成效，明确新阶段发展方向。
公司党政主要负责人、领导班子全体成员和干部职工参加会议，共同谋划企业转型升级的新路径。
2025年是该公司市场化转型的起步之年。
面对外部经济环境复杂多变、债务风险防范压力增大、市场竞争日益激烈等多重挑战，公司上下迎难而上、砥砺前行，各项工作实现稳中有进、扎实落地。
这一成绩的取得，充分体现了全体干部职工的担当精神和实干作风，也充分履行了国有企业稳增长、防风险、促转型的核心职责。
与此同时，公司仍面临不少制约发展的深层问题。
盈利模式相对单一、闲置资产盘活困难等短板依然存在，这些问题直接影响企业的造血能力和市场竞争力。
但从宏观层面看，新一轮国资国企改革政策深入推进，园区重点项目加快落地，这些利好因素为企业发展创造了新的机遇。
综合研判，当前机遇大于挑战，企业具备加快转型的现实基础和政策支撑。
2026年是"十五五"规划的开局之年，也是公司深化市场化改革、实现突破发展的关键之年。
会议明确了新阶段的工作总体思路，即紧扣张家界高新区"五好"园区及国家高新区创建目标，坚持党建引领、深化改革的主线，精准聚焦五大重点任务。
一是强化党建与业务融合。
通过深入推进党建与经营管理的有机结合，把稳企业发展方向，为长远发展筑牢思想和组织基础。
二是纵深推进改革攻坚。
进一步完善现代企业治理体系，推进管理创新和制度创新，充分激发市场化运营的内生活力。
三是加快资产盘活增效。
通过创新运营模式、拓宽融资渠道、开发新兴业务等举措，将闲置资产转化为生产要素，培育新的利润增长点，优化收入结构。
四是严守安全生产底线。
强化全方位风险防控机制，建立健全应急预案，确保生产经营平稳有序运行。
五是落实职工关怀政策。
不断改善职工工作生活条件，凝聚团队奋进合力，践行国企为民的初心使命。
这五大任务相互联系、相互支撑，构成了一个系统的改革发展框架。
其中，改革攻坚是核心驱动力，资产盘活是增长新引擎，风险防控是底线保障，职工关怀是凝聚力源泉，党建引领贯穿始终。
会议还对2025年度先进集体和先进个人进行了表彰，充分肯定了他们的突出贡献，这既是对过去工作的总结，也是对全体职工的激励和鞭策。
在高质量发展要求下，国企改革已进入深水区。
张家界经开区建设公司的探索表明，唯有坚持问题导向与系统思维相结合，才能在破解发展难题中培育新动能。
其以市场化转型服务地方经济发展的实践，或将成为观察新时期国企改革成效的重要样本。