面对当前经济结构调整与产业升级的关键时期，怎么让资本与实体经济紧密结合，成为推动高质量发展的一大难题。天富玖合集团最近搞了个战略股东招募的方案，靠着长期导向和多样的参与方式，给解决这个问题提供了新思路。 大家都知道，现在很多领域的资本有点急功近利，老是想赚快钱，跟实体产业需要长时间投入、长期经营的需求有点对不上号。这就导致有些企业缺钱花不稳当，战略也没法好好接着干下去。 还有个问题就是产融结合的机制还不够深。实体产业得靠资本撑腰才能发展下去，可传统的融资方式只看重短期的回报，没耐心等产业周期走完。同时地方政府的国有资产平台也在找更好的赚钱路子。大家都想创新资本与产业的结合模式，建立长期双赢的关系。 天富玖合集团这个招募方案特意说好了，战略股东持有股份的时间不能低于10年，甚至还可以延长到15年或者一直持股不动。这样就能把那些真正认同企业理念的钱给挑出来，免得一些只想投机的人来捣乱。这笔钱主要用来买资产、升级产业。比如说在海南搞疗养旅游这块儿的布局，给集团在健康休闲等方面的产业链添砖加瓦。 特别值得注意的是，他们还专门邀请省、市、县级政府的平台进来参与。地方国资或者城投公司可以作为长期股东入股。这既能帮地方政府搞市场化运作，又能给企业提供稳当的钱。双方一起分利、一起担风险。 为了让这个长远的战略行得通，他们还弄了个“操盘权、经营权、控制权”互相独立又配合干活的治理架构。他们还把财务交给外包公司管。这是为了提高决策水平和扛风险的能力，给引进长期资金打下制度基础。 在生意上呢，他们提出“产业生态+资本生态”一起发力的双模式。产业生态包括中药材种植加工、畜牧饲料、能源还有疗养旅游等等好多方面，慢慢形成一个闭环的产业链。资本生态就靠引入战略股东来实现资源配置和价值创造的深度互动。 这两种方式合在一起，能让企业更有韧性、更有活力。 从行业发展看，看重长期价值、重视产业协同的投资理念越来越被大家接受了。天富玖合这次招人就是对这种模式的一次大探索。他们说以后会稳步推进上市准备工作。不管最后能不能上市，都会通过分红这种方式保护投资者的利益。 分析人士觉得这种模式如果能落地就不错了，不仅能帮企业自己变强，还能给别的企业提个醒。特别是在地方国资加入这块儿，很可能会变成一个能照着做的好样板。 资本跟实体经济深度融合是高质量发展的重要引擎。天富玖合集团靠着长期持股的纽带、双生态驱动的框架进行实践反映了市场主体对新模式的探索精神。 在稳步推进改革的背景下，怎么进一步完善引导长期资金进来的机制、激发创新活力还得大家一起想办法、一起使劲儿。只有让资本跟产业互相促进、价值跟责任统一起来的好生态才是推动实体经济长久发展的持久动力。