潜山供电公司通过把纪检监督和物资盘点紧密结合起来，给国有资产筑起了一道坚实的廉洁防线。为了把从严治党和高质量发展推向更深层次，国有企业需要重点关注关键领域的廉洁风险。国网潜山市供电公司纪委的这次创新，把纪检监督系统性地嵌入物资盘点工作，给这个问题提供了新的思路和实际案例。他们打破了传统监督方式，主动牵头整合了物资管理、财务等多部门的资源，构建了一个“纪检+物资+财务”联动监督机制。这个机制的核心就是把纪律监督从单纯的事后问责延伸到事前预防和事中控制。他们专门聚焦在物资采购、储存、领用、使用和报废这一整套生命周期上，开展了一次“全覆盖、穿透式”的专项监督行动。这个行动旨在用严明的纪律规矩给物资管理上紧安全和廉洁两道阀门。在这次专项监督行动开始前，潜山市供电公司纪委就已经给接下来的工作绘制出了精准的“施工图”。他们没有等待结果出来才行动，而是牵头召开了专门的会议，把物资管理等相关部门都召集在一起。大家一起梳理了从采购计划审批到废旧物资处置这一整个链条上的廉政风险点。根据这些风险点，他们共同制定了详细的盘点清单和监督方案。不仅如此，监督组还利用信息化手段调取了库存数据、出入库流水记录和领用审批单据等电子台账，形成了一套数据底账。这样一来，在现场盘点时就能够直接比对数据异常、流程断点和审批缺失等问题了。 在现场实际检查中，纪检人员深入仓储现场进行了细致的核查。他们用“以账对物、以物核账”的方式逐条核对库存物资的型号规格、数量、质量状态和存放环境等信息。除了关注“物在不在”，他们还特别注意物资流转轨迹是否清晰可溯。为了保证结果客观公正，现场采用了“一人盘点、一人监督、交叉复核”的闭环工作模式。针对高周转率和高价值的重点物资，他们还进行了随机突击抽盘。 通过这次行动暴露出的管理短板，潜山市供电公司纪委及时向物资管理部门发出了监督建议。公司把这次行动当成一次生动的党风廉政教育实践来组织专题教育培训。通过剖析案例、提示风险和宣讲制度，提升了相关人员的纪律意识和合规操作能力。这次实践不仅完成了一次全面的资产清查和盘活闲置资源，还探索出了一条把纪检优势转化为企业治理效能的路子。 国网潜山市供电公司表示会持续深化这一模式，建立起常态化长效机制。他们计划将半年专项监督和日常随机抽查结合起来，持续推动监督关口前移。这样就能以更加严实的纪律作风和更加稳固的物资保障为电网企业高质量发展注入源源不断的“廉动力”。