把3月20日这个日子挑出来，广东省农业经理人职业技能等级认定培训（梅州·第26期）在市新农人人才驿站摆下了擂台。大约20位乡村经营管理的高手聚到了一起，在这儿进行认定考核，好给接下来的工作“充电蓄能”。 这次培训还是延续老套路，线上讲基础知识，线下则是在之前的经验上做升级，专门给大家讲讲思路怎么破局、资源怎么链接、怎么互相帮衬。这次把“理论赋能”、“跨界研学”还有“文化体验”这几个形式凑在一起，为的就是让培训更对路、更实用、更新颖。 胡振天站长，也就是那个乡村工匠高级工程师，给大家讲了“跨界赋能再出发”的主题。他讲的主要有五个方面：怎么破局和给自己定位、乡村振兴的大周期是什么样的、怎么搞清楚认知的边界、该怎么选择转型路子，还有能力该怎么成长。他结合“百千万工程”和乡村振兴战略，帮大家把农业经理人的角色搞明白。胡振天鼓励大伙儿跳出原来的圈子看农业，去学跨领域的先进经验，把政策、人才、市场这些资源都给连起来。大家不光要当个产业链的组织者，还得把自己的IP和产品品牌打出来。 为了让大家思路更开阔点，驿站还特意加了个去看现代服务业的环节。大家跟着去观摩了装饰行业的标杆企业，看看他们是怎么搞标准化工程服务的。这种跨行业的学习就是为了让大家学会“跳出农业看农业”。 除了这些业务课，大家还走进了百年围龙屋承德楼。在那个古色古香的地方搞了个沉浸式的文化体验。大家围在一起琢磨怎么把客家文化和乡土特色揉进餐饮服务里去，好让乡村文旅更有吸引力。 最后是考试环节。所有考生统一参加职业技能等级认定考试。现场管得很严，纪律挺严明的。考务团队分工很细，流程规范得很。他们严格按照标准来考核，看看大家的职业道德、农业基础、计划管理还有组织协调这几个方面怎么样。这也是为了达到以考促学的效果。 往后驿站还要接着总结经验。他们会结合本地产业需求和农业经理人的特点去优化培训和评价体系。通过不断更新课程内容、创新教学模式来强化理论赋能、跨界融合还有实践体验。这就是为了帮梅州多培养点人才，给乡村振兴注入动能。