说一件事干一件成一件，渝兴公司这次在2026年的开局就打算给大伙儿亮出一个大动作。虽说“十五五”才刚开始，但这渝兴公司可是准备铆足劲儿去冲一把。他们把中央和市里的要求给吃透了，就打算从党建、项目、招商还有经营这四大块去精准发力，目标就是要确保开局红、半年稳、全年赢。 先说党建这块儿。他们把工作和发展给深度融合了，搞出了一个“1+2+N”的品牌体系。用“城市红色先锋”这个主牌子领着路，下面弄了“八星向党”和“资管先锋”两个子牌子。然后他们围绕重点项目和民生工程组建了N支“红色工程队”。同时还在软件园区弄了个“12121示范系统”，专门设立标杆岗，还组建突击队和招商队。另外在廉洁建设上，他们对标一流企业，搞出了个清廉工程管理平台，对项目全程实施双重监督。在人才激励方面，他们探索市场化用人机制，把薪酬体系给改了，还给设了专项奖励。 接着是项目攻坚。他们盯上了城市更新和民生保障这两大块。拿水轮机厂片区和花溪滨江片区开刀，盘活了超百万平米的闲置地和烂尾资产。这一整顿就把历史文化保护和现代产业融合发展给带动起来了。针对城中村和基础设施配套这些重点领域，他们梳理了2026年储备项目48个，还新收了13个项目进来，估算总投资有184亿元。确定要实施的重点项目和民生工程也有24个，总投资还是184亿元。 再来说说产业招商。他们要搞“四全招商”，把补齐全片区产业短板当成核心导向。打算把供应链管理、软件开发这些领域的头部企业都给引进来。比如说新发地耕鸿供应链、新致软件还有卓越际联这些龙头企业，他们都要去谈引进入驻产业园的事儿。还想着链接高职城的优势来助推软信产业园做成全国产教融合的示范街区。 品质招商方面呢，他们打算把佳兆业五星级酒店这些项目给推出去完善城市配套。联动招商上更是盯着云篆山、华熙片区联动发展的机会。要推动云篆山国际冰雪度假区“文体商旅”+产业融合项目还有梦幻之城这些项目签约落地。依托环重庆理工大学的“三创空间”，联合高校搞产学研转化平台。 最后是经营转型这一块儿。渝兴公司坚定要向“经营城市型”实体转型提升硬实力。他们把资产资源整合起来推了一下子公司龙洲湾资产管理公司创建AA+信用评级，还打算发区域首单产业债券。另外他们也在推进超充站规划选址建设运营的事儿。还有“独居老人安全守护”平台也在做大做强搭建区域级消防物联感知平台。 从资金保障到项目攻坚再到产业招商和经营转型，2026年的发展蓝图是非常清晰了。新的一年里渝兴公司会把工作任务落细落实，用实打实的行动去推动发展提质增效。到时候不光是给自家注入新动能，也能让区域的城市能级、产业体系和民生福祉都跟着受益。 这次渝兴公司的工作重点可以归结为这么几个数字：2026年里他们要完成48个储备项目、13个新增储备项目；24个重点实施项目总投资184亿元；引入的项目预计带动社会投资超过200亿元、年新增财政税收20亿元；三年内在数字产业产值上要争取达到0.5亿元；还有全年预计实现经营收入1.5亿元；另外还有4个项目物业实现自营；要引入不少于5座自助洗车站；规划布局社区停车场和人才公寓等新型经营项目；还有中央资金支持及重点民生项目开工13个；提速重庆东站配套交通项目建设确保多个民生工程完工投用跟进社会投资项目建设依法处置项目遗留问题盘活烂尾资产；推进央地合作“城市大管家”项目运营建筑垃圾资源化利用项目；以及整合资产资源推动子公司创建AA+信用评级力争发行区域首单产业债券；同时还要推进超充站规划选址及建设运营拓展物业管理自主运营完善“集约化管理+专业化运营”市场经营架构有效衔接星湾座等4个项目物业自营做大做强“独居老人安全守护”平台搭建区域级消防物联感知平台归集数据资源形成数据资产力争三年内数字产业产值达0.5亿元此外还要推动央地合作“城市大管家”项目运营建筑垃圾资源化利用项目布局社区停车场人才公寓等新型经营项目年内计划引入不少于5座自助洗车站全年预计实现经营收入1.5亿元；最后还提到了要聚焦城中村城市更新及基础设施配套等重点领域系统梳理2026年储备项目48个新增储备项目13个估算总投资约184亿元2026年确定实施的重点项目民生工程24个总投资约184亿元同时还要加快水轮机厂工业遗产保护与利用城市更新等标志性项目前期工作推动巴南软件与数字产业创新基地巴南区身修立德素质教育基地等新开工项目按期建设保障城市危旧改周边配套设施改造项目等13个中央资金支持及重点民生项目开工提速重庆东站配套交通项目建设确保多个民生工程完工投用并跟进社会投资项目建设依法处置项目遗留问题盘活烂尾资产等等内容都是非常具体而实在的规划安排。