湖南的青年干部们在探寻盘活那些闲着的资源时，跨了很多界，助力了乡村的振兴。党的二十大四中全会就说要快马加鞭推动农业农村现代化。作为农业大省，湖南一直在埋头苦干贯彻中央的决策部署，在农村工作会议上还特意强调了这个目标。在这过程中，那些深入基层的青年干部们结合了一线实践，给乡村产业发展带来了新鲜血液和实际思考。最近，在省委办公厅搞的一个交流活动上，有干部分享了把怀化市芷江县废弃的氮肥厂水泵房改成户外咖啡馆“水厂1972”的例子。这个案例不光是当地的新景点，还反映出了乡村产业发展的多种创新逻辑。 通过盘活存量资源来激发新动能。面对脱贫攻坚和乡村振兴要无缝对接的阶段，怎么不让产业都长一个样，走出一条适合本地的路，就成了大家都在想的难题。桃花溪村的工作队没有搞那些急功近利的招数，而是从盘活闲置资产开始，把破旧的工业建筑变成了消费空间。这样做既省了很多钱也没搞重复建设，还保留了原来的历史痕迹，给村子添了不少独特的文化味道。 做好乡村产业发展还得用“杠杆思维”。一是政策杠杆，要主动去对接地方政策；二是趋势杠杆，得跟着户外经济和流量传播走；三是资本杠杆，别光想着拿项目钱，要吸引社会资本来帮忙。这种思路能帮乡村产业从别人给钱变成自己赚钱。 选准赛道才能让农文旅深度融合。做产业不能求全责备，关键得有自己的特色。“水厂1972”咖啡屋没照搬城市模式，而是找准了路子。它靠着芷江丰富的文化旅游资源，成了去桃花岛露营基地的必经之地。在产品上也不搞虚的，坚持讲本地故事，弄出了“芷江甜茶+咖啡”这种好喝又有当地味道的东西。 还得搭好平台链接更多资源。发展不能关起门来搞，得靠平台提升能级。像中非经贸论坛这种平台给湖南带来了优质的非洲咖啡豆资源，降低了成本。这告诉我们要主动融入大的合作网络里去外面找资源和市场。 从废旧水泵房变成网红咖啡屋的过程虽然是个小例子，但它背后盘活资源、用好市场、做细特色、向外链接的想法很有参考价值。它展示了青年干部和基层群众勇于创新的智慧。要想全面振兴乡村实现现代化，顶层设计固然重要，这些具体的、有乡土味道又结合时代的实践也不可或缺。 以后怎么把这种跨界融合、活化存量的经验复制出去、激发乡村自己的动力，是深化“三农”工作、画好中国式现代化乡村图的关键问题。