在"十四五"规划收官与"十五五"规划筹备的关键节点，威海市召开2026年度工作动员大会，标志着这座滨海城市进入新发展阶段的全面冲刺期。
会议聚焦"争当排头兵"的核心目标，将文旅产业升级作为推动"精致城市"建设的重要抓手，体现出地方政府对产业结构优化与城市品牌塑造的深层考量。
当前，威海文旅产业正面临消费升级与同质化竞争的双重挑战。
随着游客对文化体验需求的持续增长，传统观光旅游模式已难以满足市场期待。
华夏文旅集团党委副书记王敏力在采访中坦言："项目创新力不足、文化IP深度开发不够等问题，制约着产业附加值提升。
"这一判断揭示了行业转型的紧迫性。
分析认为，威海选择此时加码文旅产业具有战略必然性。
作为山东半岛蓝色经济区核心城市，威海坐拥千里海岸线和百年海军文化底蕴，但资源转化率长期低于青岛、烟台等周边城市。
2025年山东省旅发大会的承办权落地，更为威海提出"一年见成效、三年大变样"的硬性要求。
在此背景下，市政府将"项目突破年"定调为2026年工作主题，旨在通过重点项目带动全产业链升级。
华夏文旅集团公布的东海龙宫项目颇具示范意义。
该项目投资5.8亿元，规划建设海底隧道剧场、沉浸式海洋文化体验馆等新型业态，通过科技手段再现《山海经》神话体系。
业内专家指出，这种"传统文化+科技赋能"的模式，既规避了主题公园的同质化陷阱，又能激活胶东半岛特有的渔家文化基因，预计可带动周边餐饮、住宿等配套产业20%以上的增长。
值得关注的是，威海市政府同步推出"文旅+"跨产业融合计划。
根据会议披露信息，2026年将重点培育海洋研学、康养旅游、影视拍摄等六大新兴业态，配套设立10亿元产业引导基金。
这种系统性布局显示出，城市正从单点项目突破转向全生态链构建，其经验或为沿海城市文旅转型提供新范本。
抓落实，最终要落到项目、落到服务、落到群众与游客的真实感受。
威海以“实干担当开新局”定下基调，也为文旅企业提供了明确坐标：以更高标准打造产品、以更强能力做好运营、以更实举措促进消费。
只有把资源优势转化为可持续的产业优势，才能在“十五五”新起点上，为“精致城市·幸福威海”建设注入更充沛的文旅动能。