作为一名基层发改干部，张继忠用实际行动诠释了什么是“从‘纸面期盼’到‘群众幸福’”。他特别看重民众来信，甚至把电子邮箱当作了解民意的窗户。每天一大早，他就会去浏览邮件、归类摘录，然后把这些意见与相关部门沟通，确保群众的诉求不会被忽视。 为了给项目把关，张继忠有一套严格的“三把尺子”。普惠性是第一位的，项目必须惠及大多数人，而不是少数人；必要性也很关键，只有当问题急得非解决不可时才会考虑上马；可行性同样重要，资金、土地和环保等方面都得留有余地。经过多次讨论和修改，这些纸上的想法才变成实实在在的项目清单。 面对有限的财力，张继忠提出了三个办法来平衡民生之急。一是每年对项目进行复盘，把效果不好的资金腾出来用；二是把零散的钱归集起来打几场硬仗；三是引入PPP、专项债等模式，让社会资本来补政府短板。通过这套组合拳，姜堰区的民生支出占比连续三年超过75%，群众满意度也从92%提高到97%。 项目落地后还没完事。张继忠定下规矩，项目完工两周内必须回访。前七天打电话抽查施工情况，第十四天要亲自去现场听听群众还有什么新需求。去年冬天溱潼镇老街路灯改造提前完成后，一位卖茶的老大爷拉着他的手说夜里不用摸黑摆摊了，孙子放学也安全了。这时候他觉得“民声”和“民生”总算接上了地气。 2022年省人社厅、省发改委联合授予张继忠“全省发展改革系统先进工作者”称号。面对这份荣誉他更愿意说是一张“集体船票”，因为他深知一个人走得快不如一群人走得远。如今姜堰区已经形成了“群众点单—代表筛单—政府买单—社会评单”的闭环机制。每年30件民生实事都能按时完成，让这座小城的故事变得越来越温暖。 从2022年开始泰州市姜堰区发改委张继忠就给姜堰区的发展注入了新活力。溱潼镇老街路灯改造提前完工后当地百姓的幸福感明显提升。通过一系列努力张继忠把“个人精彩”写进了集体答卷里。